建筑工程施工组织与管理
1、土建施工员的主要工作哪些？
（1）施工准备工作
①技术准备工作：熟悉图纸，清楚地了解设计要求、质量要求和细部做法：熟悉施工组织设计的生产部署、施工顺序、施工方法、平面布置及技术措施；准备交底，一般工程可准备简要的操作交底和措施要求，特殊工程如采用新工艺、新技术等，应准备图纸或大样、细部做法等。
②班组操作前准备工作：施工面的准备，包括现场清理、道路畅通，施工机械的准备，包括接上电源进行试运转，并检查安全装置（接零接地·罩）等；材料工具的准备，包括材料按施工平面堆放，工具按班组人员配备等。
（2）施工组织工作
①调查摸底班组情况：人员配备、技术力量、生产能力等。
②研究工作：确定工种之间的搭接次序、时间和部位：协调班组长做好人员安排，根据施工面计划流水和分段，根据流水段和技术力量进行人员分档。
（3）向班组长交底
①计划交底：任务数量（工程量），开始、完成时间，该任务在全部工程中对其他工序的影响和重要程度等。
②定额交底：工时定额，材料消耗定额，机械配合台班及每台班产量。 ③措施和操作方法交底：现行施工质量验收规范和工艺标准的有关部
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