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楼宇变电站智能化管理方案(安控电气).doc
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2021-08-13
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心碎了
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智能建筑
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楼宇变电站智能化管理方案(安控电气) ,希望对大家有所帮助。
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楼宇变电站 智能化管理方案 北京安控电气公司 二零一一年一.现状 目前电力终端管理,主要依靠人工来监测变电站运行及维护与管理工作,多数停留在 传统固定人员值班模式,相对于电力的高安全性要求,有几点不足:
1.故障事后管理 电力故障多数情况下是在故障已经出现,并且已经造成了直接或间接损失,包括电 力设备损毁、人身伤害、间接经济或安全方面损失等。
2.依赖人工监视故障存在安全隐患 如按变电站管理规程操作,劳动强度大,以中型变电站为例,2路10KV进线,4台变 压器,100路左右低压出线为例。
电气设备安全方面,需要监测故障点包括,高压进出线三相电流、电压稳定情况、变压 器运行温度、风机状况、电容补偿柜电容温度是否过高、低压主进及重点回路的三相电流、 电压、触头温度、出线电缆温度、所有断路器意外掉闸等情况。
仅此方面监测点有二三百之 多,及时发现故障隐患,人工巡视难以实现,这也是变电站故障事后管理的主要原因所在。
人工方式不可控因素多,与个人的劳动积极性、责任心、身体状况、心理因素状况、 环境因素、管理制度等等,都影响着工作有效性。
3.经济效益方面,人工成本逐年增加 自2009年开始,中国进入新一轮经济周期,人工低成本发展周期将结束,国内经济C PI连年高企。
电工工资水平从几年前1K多,到现在2K多,有些物业已3K,另加上五险一金、 饭补等福利,人工综合成本已达3.5万到4万,并且按现在趋势发展,人工成本还会继续增加 。
人工成本占物业公司成本统计中大部分比例,而核心收入物业费却很长时间内没有 增长,人工成本的大幅增加直接影响公司经营。
2二.变电站智能化管理
1.管理模式分析 变电站运行管理工作进行总结与划分,大体归为两部分,一部分为故障监测,工作 内容是监测设备运行情况,查看设备
欢迎下载!
楼宇变电站 智能化管理方案 北京安控电气公司 二零一一年一.现状 目前电力终端管理,主要依靠人工来监测变电站运行及维护与管理工作,多数停留在 传统固定人员值班模式,相对于电力的高安全性要求,有几点不足:
1.故障事后管理 电力故障多数情况下是在故障已经出现,并且已经造成了直接或间接损失,包括电 力设备损毁、人身伤害、间接经济或安全方面损失等。
2.依赖人工监视故障存在安全隐患 如按变电站管理规程操作,劳动强度大,以中型变电站为例,2路10KV进线,4台变 压器,100路左右低压出线为例。
电气设备安全方面,需要监测故障点包括,高压进出线三相电流、电压稳定情况、变压 器运行温度、风机状况、电容补偿柜电容温度是否过高、低压主进及重点回路的三相电流、 电压、触头温度、出线电缆温度、所有断路器意外掉闸等情况。
仅此方面监测点有二三百之 多,及时发现故障隐患,人工巡视难以实现,这也是变电站故障事后管理的主要原因所在。
人工方式不可控因素多,与个人的劳动积极性、责任心、身体状况、心理因素状况、 环境因素、管理制度等等,都影响着工作有效性。
3.经济效益方面,人工成本逐年增加 自2009年开始,中国进入新一轮经济周期,人工低成本发展周期将结束,国内经济C PI连年高企。
电工工资水平从几年前1K多,到现在2K多,有些物业已3K,另加上五险一金、 饭补等福利,人工综合成本已达3.5万到4万,并且按现在趋势发展,人工成本还会继续增加 。
人工成本占物业公司成本统计中大部分比例,而核心收入物业费却很长时间内没有 增长,人工成本的大幅增加直接影响公司经营。
2二.变电站智能化管理
1.管理模式分析 变电站运行管理工作进行总结与划分,大体归为两部分,一部分为故障监测,工作 内容是监测设备运行情况,查看设备
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