智能化系统工程施工组织计划.doc

智能化系统工程施工组织计划 ，给做智能化工程的做参考。
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“******”智能化系统工程是一项位于北京经济开发区的大型建筑智能化系统工程。
工程规模大，项目实施必须制定一个切实可行的方案，遵循一个科学周密的计划才能达到项目预定目标。

　　　和利时公司运用在以往类似建筑智能化工程及大型集成项目（如北京地铁13号线工程和大连轻轨以及即将实施的******等）中的施工经验制定了本施工计划。

施工组织
施工组织机构
******项目实施的的重要因素之一，就是建立一个切实有力的工程组织。
为此和利时公司为******项目建立了专门的机构负责项目实施。
项目组织机构图如（图一）所示。











（图一）

和利时公司将在经济开发区设“******”智能化系统工程项目经理部，项目经理部全权负责******项目的全部工作，负责项目实施。

　　　根据招标文件要求，本项目总工期计划为8个月。
为此，和利时公司计划安排2个施工建制班，施工管理人员8名，其中技术人员2名，项目经理、副经理各1名，工长2名，质量员1名，安全员1名，义务消防员1名，材料员1名，义务统计员1名，施工员40名。

     对于甲方的要求，我公司将积极响应，就本工程我公司做如下承诺：
**************智能化系统设计与总包工程投标 技术分册
第一章 施工组织计划 目 录
一、 施工组织.....................................................................................................................................4 1.1施工组织机构........................................................................................................................4 1.2组织管理制度........................................................................................................................5 1.2.1施工技术责任制度：..........................................................................................................5 1.2.2施工工程质量管理制度：..................................................................................................5 1.2.3施工组织设计评审制度