论文：申报“鲁班奖”工程的策划.doc

论文：申报“鲁班奖”工程的策划 ，论文：申报“鲁班奖”工程的策划。
欢迎下载！
申报“鲁班奖”工程的策划 ——安装部分 鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。
鲁班奖工程有着较高的申报条件、 严格的评审标准、严谨的检查评审程序。
它的申报、审核工作具有完善的运行模式。
笔者 有幸参加了2005年度的鲁班奖复查工作。
结合自己工程管理、多次的鲁班奖申报经验，以 及本次检查的见闻，对鲁班奖申报资料的准备、工程复查前的准备，谈谈自己的看法。
、、 鲁班奖工程评选特点 鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。
鲁班奖的评选执行“中国建筑业协会 ”文件—《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》(2000)建协字第17号（以下简称： 文件），以及当年度的评选通知。
根据文件中的评选办法，鲁班奖评选的特点是：只对参选工程的规模、性质、施工企 业的性质做出规定；没有具体的合格标准，是优中选优；参评工程首先要获得本地区（部门 ）的最高优质工程奖，并且是本地区（部门）的尖子工程。
鲁班奖工程的申报、评选步骤为：申报→工程复查→工程审评→奖励。
、、 创鲁班奖工程的基本经验 创鲁班奖工程，是一个系统工程，不是一朝一夕的事情。
总结一些企业创鲁班奖的成 功经验，不难发现，要想成功，工程规模必须符合文件要求，必须进行精心的策划，需要 一个强有力的项目部坚持不懈地精雕细琢，以及尽善尽美的总结。
1.工程规模符合文件要求 申报鲁班奖工程的入选范围、申报条件在文件的
第二章、
第三章有明确规定，每年的 评选通知中还会做出适当的调整。
因此，申报企业应对照执行两个文件，缺一不可。
2.精心的策划 为了达到创精品工程的目标、质量更胜人一筹，项目施工前，业主、监理、施工单位 均应派出强有力的施工技术人员，组成项目管理班子，进行精心策划，提高成员创精品工 程的质量意识，将高标准、严要求、创优质的具体做