戴德梁行营销管理全案资料.doc
内容介绍
戴德梁行营销管理全案资料
泛城（中国）北京营销管理纲要 营销管理纲要 为了顺利实现项目的既定销售计划，有必要建立一个完整的，富有卓越工 作效率的的营销管理体系，通过项目组（销售部）与部门内及其它外部公司的紧 密配合，使整个营销管理体系正常运作，发挥组织销售、指导销售、控制销售、 调整销售的作用，进而保证销售计划和销售目标的顺利实现. 本篇主要阐述项目组（销售部）日常业务的组织管理及人力资源管理；计划 任务制定；推广控制及评估；销售管理与协调；信息反馈；签约及后续工作等七大 管理要素的功能和协调配合。
本文分五部分：
第一部分营销体系
第二部分销售部职能
第三部分销售培训手册范本 房地产基本知识 规范流程 工作制度 项目销售培训资料
第四部分分工与合作 第1页 共 页泛城（中国）北京 营销管理纲要
第五部分附件 房地产相关法律法规
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心碎了
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