*******有限公司施工组织设计
***职工公寓、地下车库
施 工 组 织 设
（简略）
*****有限公司
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计 编制单位：项目经理：编制时间：
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目 录
1、编制说明及工程概况???????????????????2
2、施工项目管理组织机构建制????????????????4
3、施工部署????????????????????????6
4、施工准备?????????????????????.??8
5、主要项目施工方法????????????????????12
（1）测量工程
（2）基础工程
（3）主体工程
（4）砌体工程
（5）脚手架工程
（6）装饰装修工程
（7）防水工程
（8）水电暖工程
（9）电气工程
6、质量保证措施??????????????????????45
7、安全保证措施??????????????????????47
8、文明施工措施??????????????????????50
9、工期保证措施??????????????????????53
10、原材料、成品、半成品防护措施??????????????57
11、搞好友邻及相关管理单位关系措施????????????58
12、技术节约、降低成品措施措施???????????????58
13、合理可行的优惠条件??????????????????59
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第一章 编制说明及工程概况
1. 编制说明 1.1 编制依据
1.1**建筑设计有限公司设计的**股份有限公司1#、2#职工公寓、地下车库工程施工简略图纸，招标文件。
1.2 现行国家各种施工技术标准，安全操作规程，验收规范及有关规定。主要规范：
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主要标准：
1.3**建工公司的施工技术标准、工法及有关管理制度
1.2编制原则
实用、可行、安全、经济、高效、环保。
1.3 工期目标
确保在2011年5月20日——2012年5月20日完成合同范围内的全部工程内容。
1.4 质量目标
确保工程达到市优良工程标准。
1.5 管理目标
1.5.1 文明施工目标：确保工程施工现场达到市级安全文明工地标准。
1.5.2 环境保护目标：施工噪声、废水、废气、废物排放达标率为100%。
1.5.3 安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率为零。
2. 工程概况
2.1 设计与地址
本工程是**股份有限公司1#、2#职工公寓、地下车库工程，由**建筑设计有限公司设计，位于**市**区**东路，框架结构，总建筑面积28000m2，地上11层。1#公寓工程±0.000相对于绝对标高122.0m、2#公寓工程±0.000相对于绝对标高122.0m。该工程一、二层为商业房，层高3.3m,标准层层高为3m。该公寓为中间走廊双面房间，分为A、B两种户型，A户型为
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一厅一卫，B户型为一室一厅一厨一卫。
2.2施工条件
2.2.1 有利条件
1）本工程位于**市**区**东路，交通便利，有利于物资、设备供应，这是对施工有利的方面。
2）该工程由三个单位工程组成（1#、2#、地下车库），具备施工的工作面，可以充分投入机具、架料、模板和人工。
3）我公司有丰富的类似工程施工经验，有利于该工程的施工组织及管理。
2.2.2不利条件
1）本工程开工季节为雨季，对加快工期、保证质量不利。
2）结构及装饰工程跨越冬季、需采取相应措施。
3）甩项项目多，管理难度较大。
2.3工程特点及难点
因本工程工期紧、体量大，为保证工程工期，柱、梁、板砼一次性浇筑完成，不留施工缝。
为确保砼的内在质量、观感质量，该工程砼按清水砼进行施工，因而对模板及支撑体系提出了更高的要求。
第二章 施工项目管理组织机构建制
第三章 1、项目部管理组织机构
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项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：
2、项目部班子主要成员及技术力量的配备
公司实行项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，建立由项目经理负责、项目副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：
项目经理1人（高级工程师）负责项目全面管理，协调工作。项目副经理1人（大专，工程师）负责土建工程现场施工及管理。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
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3、项目部的组成与要求
1、公司实行单项工程项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，公司将该工程列为本公司重点项目，从技术到其他各方面重点管理。
2、选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程项目经理，负责质量、安全、生产及其他各方面管理控制工作。
3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
4、项目部建立高效合理的管理部门，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业承包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
4、项目经理常驻现场的保证措施
1、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。
2、在工作中，项目经理严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。
第三章 施工部署
（一）施工顺序
定位放线→基础挖土→清槽、钎探、验槽→基础钢筋、模板、砼工程→1一层柱墙钢筋绑扎→2一层柱、墙、梁板模板支设→3一层梁板钢筋绑扎→4一层柱、墙、梁、板砼浇筑→循环至封顶→穿插进行内、外填充墙砌筑→主体验收→装饰装修工程→竣工验收→交付使用。
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（二）总进度安排
1、土建部分的总进度安排
先开挖2#公寓，再开挖1#公寓，在两个公寓楼内外墙完成后，拆除塔吊，开挖地下车库。施工缝（后浇带）留在1/OA——2/OA、5/OA——6/OA之间的跨度1/3部位。
为确保工期目标的顺利完成，制定详细进度计划：
地基与基础工程部分
2011年5月20日至2011年6月20日
主体工程部分
2011年6月21日至2011年9月30日
填充墙砌筑部分
2011年9月1日至2011年10月20日
屋面工程部分
2011年10月1日至2011年10月31日
内外墙抹灰部分
2011年10月1日至2011年11月15日
楼地面部分
2012年2月10日至2012年3月31日
（其中厨卫间找平层、防水层、保护层2011.11.16至2012.2.19期间完成）
安装工程（与土建穿插施工）
2011年5月30日至2012年5月20日
门窗安装
2011年11月16日至2012年5月10日
内墙粉刷部分
2012年3月1日至2012年5月1日
外墙保温、粉刷部分
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2012年3月1日至2012年3月31日
地下车库
2012年3月20日至2012年5月10日
竣工清理及验收
2012年5月10日至2012年5月20日
考虑到本工程为小高层建筑，质量标准要求高，由项目部科学管理优化组合，做好各项施工准备工作，责任到人，分工负责保质保量按时完成。整个工程采取平行流水施工，确保工程工期目标的顺利实现。
2、安装工程施工进度安排
（1）密切配合土建施工进度，尽量避免互相干扰。
（2）每月依据土建施工进度计划编制详细的施工进度计划，保质保量完成。
3、流水段划分：
每层作为一个流水段，采用柱、梁、板同时浇筑砼的方法。
4、工程总形象进度横道图（附后）。
第四章 施工准备
1、技术准备
1.1 施工前熟悉和审查图纸，分专业做好图纸自审，做好详细记录，并提请建设、设计单位给予解决。
1.2 根据设计交底和图纸会审记录内容，做好施工测量控制。
1.3 备齐施工所需的各种技术规范和标准图等资料。
1.4 对建设场地的地形、水文地质、地下地上障碍物情况及交通运输、能源状况、地理环境等做好充分调查，供施工组织参考。
1.5 编制分部分项作业指导书及月度报表，并报监理审批。
2、资源准备
为了保证工程按期竣工，开工前做好施工机械，施工原材料、周转料
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具和劳动力调剂与集结工作。
3、人员准备
项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好临时设施搭建，为开工作好前期准备。拟进厂人员如下表：（人员可根据实际情况调整）
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4、现场准备
4.1做好现场“三通一平”，确保现场水通，电通，路通和场地平整。按市规划部门提供的建筑物“定位桩”定位，做建筑物轴线控制网（控制
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桩、引桩）将高程引入现场之水准控制桩上。
4.2 搭建临时设施，包括施工用房和材料堆场（棚），及施工道路。
4.3 现场调研，会同甲方调研在本工程建筑范围内地下是否有人防工程、电缆、管网等，做到开工前和施工中心中有数。
5、施工用电准备
建设单位将所提供的电源引入工地总配电箱。施工用电按施工总平面需要布置。
主配电管线截面选择(另行编制临时用电施工组织设计)
现场施工用电要符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求，塔吊、搅拌机、照明均采用专线供电。高压消防水泵专路供电，防止因故障影响消防正常供水。
6、施工用水准备
施工用水甲方设置水管引入施工现场，施工现场设储水池两个，水池内设高压水泵两台，分别用于两个工程施工用水。
7、做好季节性施工准备
准备冬雨期施工发生的必要资源配备，制定周密充分的季节性施工措施。另行编制季节施工措施。
8、施工平面图说明
施工现场主要平面布置为：
a、垂直运输：每个楼各选用一台QTZ-315型的塔吊，具体位置详见平面布置图。
b、水平运输：由于采用商品砼，主体七层以下砼输送采用汽车布料杆，八层及以上砼输送采用混凝土输送地泵。
c、生活区：现场建有办公室、仓库、厕所等，详细情况见平面布置图。 d、用水根据现场实际情况进行管网铺设。
e、用电设立一个总箱，具体平面布置详见临时用电施工组织设计。
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f、为便于操作，现场设两个木工区，两个钢筋加工区，均采用砼硬化地面，设备配备两套。
第五章 主要施工方法和主要技术措施
1 测量工程
本工程应用的经纬仪、水平仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。
1.1根据规划放线部门的定位桩，做好引测工作，并设置轴线控制桩，并做好保护工作。
1.2建筑物的沉降观测
1#2#公寓南北两立面均设置5个观测点，场地内设置3个基准点。沉降观测从一层完成后开始进行，每层观测一次，装饰阶段每月观测一次，竣工后第一年观测3-4次，第二年观测2-3次，第三年后每年1次，直至稳定为止。
1.3高程测量和垂直度控制
（1）根据甲方提供的水平点，利用水平仪，塔尺、钢尺(均经鉴定合格)传递至底板及各层楼板上来控制层高。
（2）本工程按内外双控法进行工程垂直度控制。±0.000以下施工采用在外控法埋设控制桩，当本工程施工到±0.000m以后，在一层结构外墙面设置轴线控制点，随着主体结构层的升高, 用经纬仪将轴线逐层向上投测，每层以轴线平行向外移出500mm弹好垂直线，用以作为各层施工依据。
2、基础工程：
（一）土方开挖及降水
本工程基坑开挖较深（具体尺寸参照图纸进行），采用坑上作业分段开挖，用PC-220挖掘机进行开挖，基槽开挖采用大开挖，大开挖至柱基底的持力
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层，边坡系数暂取1:0.25，基底遇到岩石部分需要进行机械油锤破碎。挖至持力层。槽底若为岩石层，可不进行钎探，槽底经甲方、监理、勘察、设计、质监站验收合格后，方可进行下道工序施工。
（二）垫层、聚苯板、找平层、保护层施工（暂定）
垫层：柱基下采用C15砼垫层，两侧用钢模板支模，平板振动器振密实，并及时覆盖防裂地膜，独立柱基四周侧面上的垫层同平面一样，振实揉平，覆盖地膜。柱基之间全部铺100mm厚的聚苯板，对缝铺，板面平整、铺实、铺平，板面上抹水泥砂浆找平层,表面压光，干燥后开始做SBS 防水层，搭接8厘米，楼四周部位防水层预留处比砼面外出800mm，在剪力墙立面防水层施工时进行搭接，做好保护，防水层完成后开始浇筑细石砼保护层，上平整度控制在2cm内，压光盖地膜，浇砼时不得破坏下部防水层。
两个塔吊将安装在车库内，塔吊基础上坪标高与防水板上平标高一致，塔吊基础全部用防水层包住，确保底板防水效果，塔吊基础的螺栓必须相应增长，满足上部塔吊安装的需要。在塔吊基础部位车库的顶板梁断开，钢筋预埋，在拆除塔吊后再浇筑。
（三）独立柱基、地梁、防水板：（暂定）
本工程独立柱基、地梁、防水板上平一平，防水板下部地梁尺寸超宽的，侧模拟采用砖砌。控制点项目是：
A：柱基钢筋定位必须准确。
B：地梁、防水板钢筋搭接、锚固长度，箍筋加密区必须符合图纸要求。 C：外围剪力墙的钢筋定位，间距正确，剪力墙比防水板上翻250mm，拟采用钢板止水带(需经甲方认可)，浇砼时埋入，预留一半，四周条基支模采
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用钢模板，钢支撑如固，后浇带部位，立面用密目钢丝网做模板，防水板砼一次性浇筑完成除后浇带外，不留施工缝，用振动棒振捣密实，上表面平整度控制在2cm以内，表面全部盖地膜，浇水养护至少7天，裸露的后浇带部位钢筋用胶合板盖住保护。
砼基础验收
防水板砼完成后，拆模养护工作做好，并放好轴线，进行基础验收，合格后方可继续进行施工。
（四）地下一层（暂定）
采用柱梁板一起浇筑砼的方法，采用竹胶合板支模，钢支撑加固，框架柱模板采用对拉螺栓加固，螺栓每道间距0.6米。重点处理好梁柱接头，保证接头观感质量，现浇板采用竹胶板，钢管龙骨，配合部分木支撑，板底支撑纵横间距1米，梁底间距0.5米，垂直方向设置3道水平拉杆。剪力墙模板采用木胶合板，采用带止水环的对拉螺栓拉接，螺栓间距最底部距地面0.1米设置，上三道间距400毫米每道，上部螺栓间距500毫米每道，采用钢管进行加固。框架柱、梁、板钢筋严格按照图纸进行绑扎，保护层采用塑料垫块和砼垫块，梁柱核芯区的箍筋不得漏放，梁受力钢筋采用闪光对焊，柱钢筋采用电渣压力焊。先浇筑砼柱，随后浇注梁板。砼柱采用振捣器振捣密实，每次浇注高度1米，现浇板浇注完成后揉平覆盖地膜，防止出现裂缝。剪力墙浇筑砼时，每次放料高度不得超过1米，循环放料，逐步浇筑到顶部，振动棒移动间距500毫米，每次振捣必须插入下层砼500毫米，振捣密实，不得漏振。
（五）基础部分模板、钢筋、砼浇筑
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