浅谈园林绿化种植工程监理技术交底的要点

 

浅谈园林绿化种植工程监理技术交底的要点

[摘要] 园林绿化种植工程监理的“技术交底”,在实际项目管理中,常常不能得到重视,这对今后项目管理工作的顺利开展造成了较大的阻碍。做好“技术交底”对今后项目监理工作将是至关重要的[1]。

[关键词] 园林绿化种植工程 监理 技术交底

近年来随着人们对生态环境建设越来越重视,各类大型绿化工程也随之增多。由于园林绿化种植工程具有季节性、公共性、艺术性、对象大多是生命活体等特点[4]。从工程项目管理上看这是一门新的课题有待进一步探讨。本文从工程监理的角度重点讨论“活体苗木栽植部分工程”的“技术交底”工作。其它园林绿化工程该方面的问题均可以此为借鉴。

1.工程前期准备工作

监理单位准备工作的开展,要求项目总监针对本工程的特点,收集各方面的资料,认真有效的进行调研。一般来说需要开展以下几个方面的工作:

1.1法律、规范类资料收集

收集与本工程相关的各类法律、法规,特别是园林绿化种植工程施工规范、监理规范等、园林绿化行业标准及相关要求的文件并进行归纳整理。

1.2背景研究

认真研究《工程合同》、《监理合同》相关条款的相关约定。同时应收集并考察业主单位和施工单位的背景资料进行整理,做到有的放矢。

1.3设计意图及施工图纸理解

收集《设计》进行研读,看懂“施工图纸”,并到实地进行核对。深入理解本工程的设计意图和业主的意图。对重要控制环点和技术难点进行分析和总结。

2.准备和整理监理工程交底内容

认真编写监理工程的技术交底内容,根据前期开展的准备工作,对工程开工前及工程进行中能预见到的困难和特点,均应在技术交底内容中一一体现。

2.1统一工程建设各参与方的思想

针对本工程的特点和要求,对工程建设的必要性及重要性进行阐述。同时邀请工程参与各方发言,要求各工程参与方提出自身的难点及问题,做好详细记录,并同时开展协调工作和解疑。

2.2建设工程监理目标体系

根据相关合同条款的约定、园林绿化工程及监理规范的要求,一般来说完整的目标管理体系应包括工期、质量及安全文明施工体系。

2.2.1工期目标

依据合同工期的约定,确定工期目标。由于园林绿化工程季节性强,对大气环境的依赖性强,因此需掌握当地自然环境的变化,收集历年环境变化参数,将工期目标分解为阶段性目标,作为参与各方进度控制的参考和依据。

2.2.2质量目标

按照工程质量要求,对施工单位的技术路线进行审核,并提出监理单位意见和建议。要求施工单位建立完善的技术管理体系,明确技术负责人及施工技术人员的职责。同时要求施工单位加强栽植技术培训和管护培训工作。

依据合同要求,将原设计要求进行分解,提出分部、分项工程的质量目标并提出实现目标的重点要求和方法,重点把握苗木的质量与栽植质量,在苗木到场

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