浅析如何加强加油站施工质量过程管理
【摘要】随着全球经济一体化的加速发展以及信息技术的革命，当今我国已进入迅猛发展汽车时代，对成品油消费存在巨大的需求，故而推动了全国各地加油站建设规模的不断发展。石油、石化企业新建、改建、扩建加油站项目及技术改造工程项目日益增多，在施工过程中，各种施工材料的进场管理，水、电、暖施工管理，内外装修管理和安全管理尤为重要，俗话说：“安全出效益”，这已经成为加油站施工质量过程管理的共识。同时，也是加油站施工质量及企业长期健康发展的必要前提条件和基本保证。
【关键词】加油站；施工管理
一、为什么要加强加油站施工质量过程管理
加油站属于危险化学品经营单位，经营的油品具有易燃、易爆等危险特性。近年来，随着我国经济社会的快速发展，加油站新建、扩建、改建项目随着机动车数量的增长也出相当规模的增多，同时，建设项目往往处在城市腹心地带，由于加油站本身所具有的易燃、易爆等危险特性，在加油站施工质量过程管理中，稍微大意，一旦出现事故，将会给人身财产、周边环境等带来巨大损失。因此，保障加油站工程施工时顺利完工、施工完成后顺利运营，切实加强加油站施工质量过程管理意义重大。
二、加强加油站施工质量过程管理的途径
加油站项目属一级爆炸危险环境施工，合理安排施工，做好施工安全、质量管理责任重于泰山。施工企业要以人为本，重视人才建设。完整、有效地抓好加油站油库建设工程的安全、质量管理控制是创建优质优良工程的根本，是给业主最好的回报。施工管理人员必须高度重视，即要按图施工，又要符合相关规范、文件的技术要求和质量验收标准。
（一）加油站施工过程材料进场管理
设置专职机构和专职人员负责施工现场的材料进场管理工作，职责明确，对材料进场管理工作实行有效监督。一是做到组织落实，措施落实。特别要加强对各类材料进场的存放、取用等管理。二是严格按有关材料领取制度的规定，监督施工单位办理出库、入库凭证。三是监督施工单位执行各项安全管理制度和纪律，落实材料员和监督员双岗责任。四是严格车辆管理。对进入施工作业的机动车辆和施工机械，必须按规定办理特别通行证，通行证必须具有时效性，标明行车路线并放在易检查处。车辆安全阻火设施齐备、完好，符合国家标准。车辆要按指定线路限速行驶，按指定位置停放。
（二）加油站施工隐蔽工程管理
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