房地产项目全过程成本精细化管理实务.rar

1.成本的概念 成本是企业在产品生产经营过程中，为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 A 成本是生产过程中所有发生的各种耗费之和； B 成本是经营过程中所有经济利益流出的迭加。 C 成本不仅是指产品成本本身，而且包括各部门控制成本的成本。 D 成本不仅指耗费已发生的实际成本，还包括在经营活动中，可能发生的预计成本以及变动成本。 2.成本管理之道——建立目标责任成本管理体系 目标责任成本管理体系就是企业基于市场状况，并结合公司经营计划，在测定合理目标成本的基础上，对目标成本进行分解、落实、控制、考核和评价的成本管理方法。 它是以效益为目的，对成本进行事前测定、事中控制、事后考核，是开发成本由传统的事后算账发展到事前控制，从而形成的一个全过程控制、精细化管理、全员参与的多层次、全方位成本管理体系。