7.2响应程序
(1)当启动Ⅰ级应急响应时,项目部在汇报的同时要启动相应的应急预案,进行先期处臵,控制事态发展,等地方应急预案实施后,项目部应急领导小组根据“统一指挥、属地为主、专业处臵”的原则配合地方和上级部门进行救援。
(2)当启动Ⅱ级应急响应时,项目部在进行汇报的同时,立即启动应急预案,在集团公司应急领导小组到达之前,进行抢救抢险,控制事态发展。集团公司启动应急预案后,项目部应急领导小组是主要的救援力量,配合集团公司应急领导小组进行抢救。
(3)当启动Ⅲ级应急响应时,项目部应立即启动相应的应急预案,同时向集团公司、监理等有关部门汇报。项目部应急领导小组根据现场情况,宏观调配各工区应急队伍、物资,各工区在项目部应急领导小组的统一指挥下进行抢救:
20
通讯联络组按照职责确保内部、外部的联系畅通;技术支持组根据现场情况,迅速做出救援方案报领导小组;抢险抢救组根据领导小组下达的抢救方案,立即展开营救;现场保卫组设立警戒线,确保场内场外道路畅通以及救援车辆的顺利进出;后勤保障组确保抢救过程中的所有物资设备的供给;医疗救护组在人员被救出后,在救护车到达前对受害人员进行保扎治疗。
(4)当启动Ⅳ级应急响应时,事发地的工区迅速做出应急响应,救护伤员、控制事态发展,并立即向项目部应急领导小组汇报。
(5)扩大应急:如果项目部领导小组预计事故的事态有进一步扩大的可能,凭借项目部的应急预案控制不了局面的话,应立即向当地、集团公司等上级部门汇报,请求启动上一级的应急预案。
8. 应急结束
事故处理和抢险基本结束后,指挥中心应立即开展对受伤人员的救治、慰问和善后处理工作。并配合相关部门对事故进行调查分析,及时清理现场,迅速抢修设施,尽快恢复正常的进行。
1、《重要应急物资的名录或清单》见附件3。
2、项目部应设专人负责应急物资的管理与维护工作,对于应急物资,每月进行不少于2次的检查,以确保其使用性能。
3、在应急物资的使用上,除每年的定期演练外,各项目部安全长要定期对实际操作人员进行培训,确保能准确无误的进行操作。
3、事故救援电话
当事故超出工区应急预案控制范围时,应立即向项目部请求启动项目部应急预案。各级应急组织机构人员名单及联系电话(见附件4)。
21
附件1
中铁十四局集团有限公司石济客专四标段项目经理部二分部组织机构框图
附件4
安全保证体系图
附件5
24
附件6
25
26