中宝滨海镍业公司原料焙烧厂建设经验谈

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中宝滨海镍业公司原料焙烧厂建设经验谈

//m.kkreddy.com 15-10-03 点击: 字体: 【大中小】

中宝滨海镍业公司原料焙烧厂建设经验谈

摘要：本文以中宝滨海赛镍业原料焙烧厂建设为主，以分厂全体员工的思想政治工作建设为切入点，以班子成员的团结为核心，以生产准备工作为一条主线，以设备接收试车和试车问题处理为两个重点，以抓班组管理建设、抓安全体系建设、抓组织机构与规章制度建设、抓员工培训为四个抓手，逐步形成原料焙烧厂的核心实力，成为第一个具备热负荷试车条件的单位

关键词：镍业焙烧管理建设

Abstract: This paper take Zhongbao Binhai match nickel material roasting plant construction as main point, factory all staff to the ideological and political construction as the breakthrough point, to team member solidarity as the core, to the production of preparations for a masterstroke, the device receives the test and commissioning problems of processing for two points, in order to catch, catch construction of team management the safety system construction, catch organization and regulations system construction, catch employee training for four grasper, gradually formed the material roasting plant’s core strength, becoming the first unit with the heat load test condition Key words: nickel; roasting; construction management;

中图分类号：C36文献标识码A 文章编号：

自2011年2月中宝滨海赛镍业原料焙烧厂建设以来，在公司领导的关心指导下，在全体分厂成员的共同努力下，原料焙烧厂犹如一颗大树从枝青叶嫩到茁壮挺拔，并在默默无闻和风雨洗礼中结出稍稍泛红的累累硕果；这其中的辛苦、夹杂着汗水、泪水甚至是血水，我们焚膏继晷、我们废寝忘食、我们拼搏向上为的是让中宝镍业这块牌匾更加夺目耀眼；为的是让“团结、务实、诚廉、坚忍、向上”的企业文化更加深入人心，为的是让熔融铁水能够和着音符跳跃奔涌，镍花四溅。在这一年的工作中，作为分厂的领导，感觉的自己的责任重大，无时无刻不是兢兢业业、克己奉公、生怕哪个环节出现了纰漏影响到公司整体的部署，也为了这个分厂能够尽快成熟并走上正轨付出着自己的全部。在分厂管理上，我们以分厂全体员工的思想政治工作建设为切入点，以班子成员的团结为核心，以生产准备工作为一条主线，以设备接收试车和试车问题处理为两个重点，以抓班组管理建设、抓安全体系建设、抓组织机构与规章制度建设、抓员工培训为四个抓手，逐步形成原料焙烧厂的核心实力，成为第一个具备热负荷试车条件的单位。下面分别从几个方面谈谈分厂管理工作：

思想是第一位的。把全体员工思想政治工作建设作为分厂管理的切入点，通过对员工思想的理顺，全面介入分厂管理工作。