建筑工程现场施工管理要点分析
建筑工程现场施工管理要点分析
摘要:文章阐述了现场施工管理的基本原则,并分析了现场施工管理的相关要点。主要从建筑施工现场安全管理、质量管理、造价预测管理及进度控制等方面进行了阐述,旨在加强建筑工程现场施工管理水平及保证工程的质量。
关键词:建筑工程,现场施工,管理 , 要点
Abstract: the article expounds the basic principle of site construction management, and analyzes the key points of construction management related. Mainly from the building construction site safety management, quality management, cost management and schedule control forecast was discussed, aims to strengthen building engineering site construction management level and ensure the quality of the construction.
Keywords: construction project, the construction site, management, the main points
1 建筑施工管理的基本原则
(1)充分考虑其经济性。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时常精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。
(2)强化管理的合理性。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。
(3)顺从管理的规范性。规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
2 建筑施工管理及控制要点分析
2.1安全管理
(1)应全面落实安全生产责任制,首先必须对各级部门在安全生产工作