二是从价格化向品牌化转型。价格导向的经营模式是中国大多数企业的惯性行为，太阳能行业也不例外。太阳能行业过度追求价格导向和太阳能企业主缺乏做品牌的思想有关。太阳能的企业主必须从做生产、做产品、做价格营销转到做品牌上来。久久建筑网.新闻资讯

　　一个理由是当前制约太阳能行业的瓶颈不是核心技术和产品，而是品牌。目前太阳能产品大部分同质化，不少都是OEM的产品，或冠名另一品牌销售。在整个价值链分配上，制造产品的工厂只分配到8%~10%的加工费，而品牌主通过品牌获得的品牌权益则可高达65%。很多中小企业一直在做产品创新，但成功的产品创新却不多。这是什么原因呢？企业往往不明白，笔者做过一个统计，没有品牌的产品创新，75%的都不会成功，因为你缺乏公信力。把太阳能产品创新做好，保证了消费者的利益，也保证了品牌的信誉，支持了市场营销。中小企业的产品创新，必须要让市场接受才能转化为商品。要让市场接受有两个因素：让代理商接受、让消费者接受。如果没有品牌力的产品创新，很难快速让代理商和消费者接受，因为你缺乏公信力，品牌是代理商和消费者认同企业的价值。久久建筑网.新闻资讯

　　一个理由是当前太阳能行业缺乏有价值的品牌，尤其是缺乏具有“稀缺价值”的品牌。品牌的“稀缺价值”是指本品牌特别具有的，而其他品牌所不具备或阶段性不具备的特值。具备品牌“稀缺价值”的品牌才值钱，企业才有资源创新。太阳能企业不缺技术、管理、销售人才，但奇缺系统营造品牌、懂得品牌价值管理的专业人才，这是太阳能行业缺乏有价值品牌的关键。太阳能企业必须转型做品牌，配备做品牌的组织结构，借助专业品牌外脑战略合作的方式快速协助企业进行品牌营造、品牌价值管理。如果太阳能企业能从思想观念上转型做品牌，是可以改变太阳能行业缺乏大品牌的产业困境的。久久建筑网.新闻资讯

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