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卫浴行业经营模式亟待变革(2)

//m.kkreddy.com    2011-05-10 09:12 来源:网络
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  经营模式的发展史久久建筑网.新闻资讯

  批发经营模式一般都是代理商初期为了把生意做起来,把产品批量卖出去,得到资金的回笼。但是这种经营模式的利润空间很小,成本低,不需要太多的售后服务。但是这种模式只是局限于产品的走量化,不需要很多成本的投入,品牌的附加值不高。当然,这也是最容易赚钱的方法。但是这种走量化的经营模式发展到一定的程度,必然会出现新的经营模式。因此,出现了总代理与区城性的经营模式。久久建筑网.新闻资讯

  所谓的总代理与区城性的经营模式,可以理解为经销商是按区域来划分的,比如说省总代理,或是某几个地区加起的总代理。然后再把经营渠道扩大到下面的地级城县。但是厂家出于利润的考虑,往往都会在企业发展到一定程度取消这种总代理的经营模式,而演变为目前较为普遍的品牌专卖代理经营模式。而这种模式对于厂家或是商家来说,都是一种常态游存的模式,虽然说专卖的经营模式投入比起总代理等模式的投入要大很多,但是容易管理,厂家一般都选择这个合作模式,对商家来说,利润是首要的问题,打开门就是要做生意的。只要能让经销商赚到钱,厂家也是愿意投资的。久久建筑网.新闻资讯

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