技术质量部工作细则
第一章
第一条总则为加强公司施工技术管理，保证工程质量，使工程管理工作走向标准化、系统化，推动企业技术进步，提高技术素质，而制定本细则。
第二条公司内凡直接从事建筑工程施工技术管理、技术资料管理及工程质量控制工作的人员均应执行本细则。
第二章
第三条系统管理公司有关部室与技术质量部为横向联系，在施工技术管理及质量控制上相互协作。
第三章施工组织设计编制与管理
第四条投标阶段的施工组织设计编制：
一、编制内容：编制依据、工程概况和特点、施工部署、施工准备、施工方案和施工方法、主要施工管理措施、经济技术指标、施工总平面布置。
二、投标阶段施工组织设计编制分工：投标阶段单位工程施工组织设计由技术部部长组织技术部主要科员、专业工程师共同编制，公司总工审核，审核合格后由公司总工上报集团总工审批。
第五条施工阶段的施工组织设计：
一、编制内容：工程概况和特点、编制依据、施工部署、施工准备、施工方案和施工方法、主要施工管理措施、经济技术指标、施工总平面布置。
二、编制施工组织设计的分工：单位工程施工组织设计由项目经理部技术负责人组织专业工程师共同编制，报送公司总工审核，对新技术项目和难度较大
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