某大楼施工项目管理规划编制案例
本案例以某大楼施工项目为例，依据国际现代化项目管理理论，结合项目实际，说明按照施工项目管理规划模式进行管理的一般过程。
1.项目概况
某大楼占地面积3888m，建筑面积31286m，总投资1.9亿元，从施工准备到竣工验收共2.5年。经招标，施工任务由省建一公司承担。
2项目范围确定
（1）项目目标与项目描述，见表10-5。
（2）项目重大里程碑，见表10-5。
表10-5
项目名称
项目目标22项目描述某大楼建设项目2.5年完成施工，总投资1.9亿元
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