谈电力企业计量管理标准化建设的实施
【摘 要】计量标准化工作的深入实施是电力企业适应市场竞争的重要手段，是国家所倡导的需求侧治理的重要依据。本文对电力企业计量管理标准化建设的实施进行了探讨。
【关键词】计量；管理；标准化；实施
计量管理是一项细致而复杂的工作，是企业管理的重要组成部分，是技术、质量和经济工作的基础；计量管理直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高。电力做为—一种商品，计量标准化是保证服务质量的重要手段，在电力企业经营和管理工作中，计量工作是一个十分重要的环节。计量管理是一项系统工程，各个环节都要有标准，不仅有技术标准，而且还要有管理标准，工作标准等，因此需要建立一套完整的标准化体系，才能深入实施计量的标准化管理工作。
1.计量管理体系的构建
1.1健全机构规范制度
（1）企业应设立专门的技术监督部门作为计量管理监督部门，由主管技术的负责人直接领导。凡有关计量工作的重大问题经主管领导决策后由技术监督部门执行。技术监督部门配备一定数量的专职计量管理人员，负责宣传贯彻执行国家有关计量工作的法律、法规及方针政策，负责制定相应的实施办法。
负责编制计量工作发展规划，组织重大计量科研项目计划的讨论与实施。负责计量考核、换证工作。
（2）设立专门的计量技术机构，受计量管理机构的指导监督。实现从计量器具的选型、安装、调试、抄表、统计分析、维护、检定的全过程管理。
（3）企业的技术监督部门应制定计量器具的使用、维护制度，计量器具的采购、流转、报废制度，计量器具的管理制度，计量器具的周期检定制度，计量技术档案、资料保管使用制度、计量人员岗位责任制等管理制度，并监督执行，规范企业的计量工作。
（4）企业应将计量体系所使用的方法编成文件，并使其成为企业总体系必不可少的一部分。体系文件化是基本要求，只有成文才能变为在一定范围内的规章，才便于执行，便于检查。体系运行的好坏将反应在文件中，且文件也是对体系进行评审的依据。
1.2强化计量数据管理
（1）根据工艺复杂，计量数据庞大，计量数据点相对集中的行业特点，走
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