安全技术改造工程，淘汰落后的工艺技术和设备，大力提高电力企业机械化程度及信息化水平，对提高设备的健康运行水平大有帮助，对降低设备的事故率、增强供电可靠性也会起到重要作用。
四、建立健全电力企业安全文化
电力企业安全文化反映了企业群体和个人对安全的认识和行为，是保护人员健康和企业发展的力量，同时是对安全技术和安全管理的补充，是保证企业安全生产的必要手段，我们要不断建立健全安全文化体系并以此引导员工自觉去遵守企业安全制度，以企业安全生产为目的去实施电力活动。安全文化应紧密结合电力企业安全生产实践活动现状，一方面要更新人们的安全观念，使理性的安全意识与先进的管理理念有机地结合，另一方面要积极推广安全操作标准化，建立适合电力企业特点的安全管理体系，双管齐下共同促进企业安全文化的建设。另外，推行安全文化建设需要掌握科学的分析方法，树立安全意识，并逐步将安全文化融合于企业文化中，在建设企业文化的同时注重培育安全文化，营造良好安全氛围。
五、加强对员工的安全培训
安全培训工作是电力企业安全管理的重要组成部分，是确保安全生产工作的前提，也是安全生产工作中不可缺少的环节。因此，电力企业必须重视安全培训工作，尤其对于参与供电工程施工和供电生产作业的临时工来说，由于他们本身的素质较低，对现场环境不熟悉，企业应特别注意做好对其的安全培训，提高员工的安全生产意识和技术素质，从而不断提高安全管理水平，确保安全生产。首先，企业的安全培训要与企业实现安全发展的安全目标愿景相结合，在此基础上必须做好安全培训需求调查，了解培训需求的基础上有的放矢地制定相应的培训计划，培训计划要具有可行性和操作性，做到有目标、有措施，并按实施进度和要求逐实施。其次，安全培训要采用各种形式，通过多种培训方式共同作用保证培训效果。而且企业的安全培训要与广大职工个人切身利益、个人价值追求相结合。最后，建立学习型组织，在学习中不断提高员工的安全技能和专业素质，在学习中不断发现问题、解决问题。
综上所述，抓好安全生产是电力企业各项工作永恒的主题，其具有长期性、艰巨性、反复性和复杂性等特点，只有做好了安全生产工作，才能使各项其他工作能切实落到实位。这就要求我们时刻坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以现代管理理论为基础，以科学方法为手段，逐步完善安全管理体系，通过实行安全生产目标管理，推动企业安全管理逐步实现规范化、制度化和科学化，进而保证企业安全生产总目标的实现，最终实现企业安全生产与企业效益的双赢局面。
作者单位：河北建设投资集团有限责任公司
参考文献：
[1]尹登峰.进一步加强管理确保电力企业安全生产[J].中国新技术新产品.2009(4).
[2]张涛.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].价值工程.2010(1).
[3]胡明.电力企业安全生产综合管理体系的建设[J].电力安全技术.2010(10).
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