安全队长工作总结

 

三季度过去了,我队安全工作基本稳定。安全管理是煤矿企业的重中之重,作为安全队长,在这三个月里为保证队组安全生产,我紧密结合区队的安全的工作目标,认真的完成自己的本职工作。

我队的安全工作稳定不稳定主要取决三个生产班组,如何给三个生产班组的安全带来保证是我一直思考的问题,生产班组的安全工作也成了我的工作的重点,三个生产班组总的安全情况不错,这个季度我们的生产任务不重,因为矿上不出煤,但是每个班组都有不同程度的一些事情发生,三个生产班组都发生了几起违章,都是平常的一些不好的习惯造成的。司机是生产班组主要的工作岗位,生产班组的成败也在于司机。三季度正是井下潮湿轨道打滑的一个季度,对于司机来说也是最难干的时候,我这个月里针对司机在控制车速和操作上的一些不好的习惯。要求他们每个班都要对机车的沙箱进行检查,不好的习惯就是安全隐患,为了避免这些不好的习惯,阻止不利于安全的事情发生我在每个安全会,和每个班的班前会都做的强调。

对于辅助班组,他们和电打交道的多,以前他们经常的有带点作业,等等的违章行为,为了避免事故的发生,我要求所有的电工,必须改掉带电作业的恶习。经常的也有高空作业检修翻笼,卸煤洞时等。要求他们必须做好保护。要求每个班长要经常的组织他们学习规程措施,要求每个成员作

久久建筑网m.kkreddy.com提供大量:建筑图纸、施工方案、工程书籍、建筑论文、合同表格、标准规范、CAD图纸等内容。