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设备包机制度…………………………………………… …… 1
机电队长抓机电制度………………………………… ……1
机电班长抓机电制度………………………………… ……2
配件管理制度…………………………………………2
防爆设备及小型电器管理制度………………………… …… 2
电缆管理制度……………………………………… 3
油脂管理制度…………………………………………… …… 3
电气试验制度………………………………… … …… 3
设备运行维修保养制度………………………………… …… 4
设备定期检修制度……………………………………… …… 4
杂散电流管理制度…………………………………………… 5
干部上岗查岗制度…………………………………… …… 5
机电队机电设备管理制度
为了提高设备的开机率，延长设备的使用寿命，实现高产高效矿井，加
强我队机电管理工作，做到每台设备从维护、保养、检修责任到人，特制定以下管理制度。
成立队设备管理领导小组：
组 长：蔡占峰
副组长：王大才 熊江
成 员：周遥 蒋兴友 郭林 马金位
领导小组人员负责设备的点检、维护保养、检修以及对设备的完好检查、督导工作。
一：设备包机制度
包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修以及对损坏零部件的更换，必须保证各设备正常运转，动作灵敏可靠。
1、按照设备管理的要求，各单位使用的所有设备要实行包机制度（包括
五小电器），把设备的使用、维修、保养落实到人。
2、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料
消耗、包文明生产。
3、包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成。
4、设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要负责所管
设备、电缆的安全运行、维护、检修。
二：机电队长抓机电制度
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