技术经验交流
问题一：综合支吊架备料优化。
综合支吊架单价很贵，如果按设计或厂家数量来计划材料，会浪费很多。我们应该把综合支吊架按有多少副、有什么规格、有什么构件的长度分好类在EXCEL表类汇总。再对每一规格型号内的长度自由组合，每个组合的尺寸尽量接近材料来货尺寸（综合支吊架槽钢长度一般为6m），切割的料头尽量少于10cm。如果有朋友是编程的，可以编程后，筛选、组合尺寸，来确定最好的优化方案。
问题二：在风管安装之前，提前计划适量的保温棉。
风管安装时，在现场的情况很复杂，有些风管会贴顶安装，有些风管会靠近结构墙，有些并排的风管挨的很近。如果风管提前安装了，部分风管顶面或者侧面就无法粘贴保温钉，或者不能粘贴保温棉了。为了避免这种情况发生，我们应该提前备一部分保温棉，在风管安装之前，将这些风管提前粘贴好保温钉和保温棉。
问题三：施工管理中，工程部和物资部务必建立能对应上台账。 工程部提供备料计划，物资部购买材料，两个部门加强沟通，建立一个适合双方的台账。台账上一定要有必备的项目（如备料数量、到货时间、开累数量等）。材料的名称需系统分类，两个部门材料排列顺序务必尽量统一，可对应上，省得在表格中来回筛选和寻找。 xxx2016年11月18
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