电力工程技术管理的难点与方法
【摘 要】电力工程的建设对国民经济的发展起着举足轻重的作用，技术管理是电力工程管理中的一个重要难点，原因在于它受到多方面因素的制约，包括技术管理人员的水平、施工企业的规章制度、供应商提供的材料的质量以及工程的利益方等。本文的研究重点在于归纳电力工程技术管理中存在的主要难点，针对相关的难点的解决，提出有针对性的措施，希望能够为相关的研究提供重要地参考价值。
【关键词】技术管理；电力工程管理；难点；措施
0.引言
电力工程建设是国民经济发展的重要保障，电力工程技术对电力工程建设的质量有着重要的作用，电力工程技术管理对于工程的顺利完成也有着重要的影响，但是电力工程技术的管理有较多的难点，受到许多方面因素的限制，一个是来自施工单位的限制，另一个则是受到材料质量的限制即来自供应商方面的制约，再有，项目的完成需要依赖于各个部门的共同协调管理，在施工的过程中，难免会出现交接的问题，在交接的过程中，也会出现许多意想不到的问题，使得电力工程技术的管理更是难上加难。
1.电力工程技术管理的主要内容
对于电力工程技术的管理涉及到的内容比较多，主要有：
第一，施工之前的管理，主要有：作好项目管理的规划，在规划方案通过各利益方的审核之后，然后再将方案实施细化。规划的编制必须要个根据工程设计的具体的技术要点以及施工要求进行编写，同时还必须要依据编制的方案设计监督管理方案，从而建立和完善施工管理的整个体系。
第二，在施工之前，相关单位应该要依据合同以及投标文件对施工单位的整体情况进行考察，尤其是技术方面的检查，确保施工单位的整体实力包括技术、人员、资金等是否能够达到施工的标准，同时组织专业的人员对其施工设计方案进行评估，确保方案能够达到最优化效果；施工的承包商则必须要做好技术人员、管理人员的安排，创设符合国家标准的施工环境，确保工程的顺利推进。
第三，在施工的过程中，则必须要加强监督管理。施工的过程是将技术管理落到实处的重要环节，也是保证工程能够按质按量完成的关键环节，因此必须要有专业的人员对施工的现场进行监督管理。
2.电力工程技术管理的难点
电力工程的技术管理是整个工程建设的最重要的环节，其难点主要有：
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