浅析建筑工程管理的现状及控制措施
【摘 要】建筑工程管理在建筑工程项目建设中占据着极其重要的地位，直接关系着建筑工程项目的建筑质量、施工安全、完成进度等。企业想要在竞争激烈的建筑业拔得头筹，必须利用科学合理的建筑工程管理技术，提高建筑工程质量，使企业利益最大化。通过对当今我国建筑工程管理的现状分析，找出建筑工程管理中存在的不足，并针对其不足采取有效措施，提高建筑工程质量水平，推动建筑企业发展。
【关键词】建筑工程管理；现状分析；控制措施
1.建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程质量的根本保障
加强建筑工程管理与监督不但能够减少建筑施工事故的发生，更能科学合理地对建筑工程项目进行安排规划，避免安全事故的发生与成本的浪费，提升建筑工程的安全性的同时也提高了建筑工程质量。所以，要求建筑企业重视建筑工程管理，安排有关专业人员对建筑工程项目进行严格管理与监督，规范建筑施工行为，及时发现并解决安全隐患，使建筑工程项目能够按时保质的完成，减少不必要的成本与人力浪费，提高建筑工程质量。
1.2合理降低建筑企业成本
正所谓“在商言商”，再善心的企业也希望在保证建筑工程质量的同时，能够尽可能的降低投资成本。建筑工程项目管理贯穿于整个建筑工程项目中，能够促使相关工作人员以最经济合理的建筑设计，合理安排建筑施工时间，减少建筑企业投入成本，避免浪费。
2.建筑工程管理的现状
2.1建筑工程管理意识薄弱
我国对建筑工程项目中的建筑工程管理意识薄弱，重视不足。目前多数的建筑工程项目是按照企业以往的工作经验施工执行，存在许多的资源浪费与安全隐患。虽然许多建筑工程企业都制定相关的规章制度以及施工流程，但往往只是纸上谈兵，并未很好的将其落实到实处，与此同时又缺乏建筑工程管理意识，缺乏管理与监督，使得在建筑施工过程中经常出现资源闲置或短缺、施工脱节、工程延期、施工事故等情况发生，浪费大量人力物力。
2.2建筑工程管理体系不完善
受管理意识的限制，我国目前仍然缺少专业的管理团队与完善的管理体系，
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