土建工程项目质量控制分析
【摘 要】土建工程是工程建设的重要部分，是影响到整个工程质量的关键，在油田工程建设中，由于油田环境的特殊性，更需要高质量的土建工程，因此土建工程的质量控制问题是油田工程建设需要重点解决的问题。文章通过调研分析结合油田土建现状，分析了土建工程存在的问题，提出了相应的方法和措施，对于提高油田土建工程的质量具有非常重要的意义。
【关键词】土建；油田；项目；质量；控制
0.引言
土建工程项目的投资大，需要大量的人力、物力，要想实现投入资金、人力、物力的回报，首先要保证土建工程施工项目的质量。如果土建施工的质量不能够满足要求，会严重影响到土建工程项目的使用性，同时影响到工程的使用安全。因此需要不断的加强土建工程项目的质量。土建工程项目安全问题一旦发生，会带来巨大的经济损失。油田土建是油田生产和稳定运行的基础。土建项目的建设是油田建设的基础。由于油田特殊的性质，油田土建工程项目的质量，直接关系到油田正常的生产，油田的效益等方面。所以需要严格的控制油田土建工程项目的施工质量，保证油油田土建工程项目的顺利实施和完成。
1.油田土建工程项目质量控制的现状
油田土建工程的质量控制应当借助相应的质量控制理论，依据油田土建工作的实际，通过采用先进的管理方式和理念，不断的加强油田土建工程项目的质量管理。油田土建项目的施工通常采用项目经理决策执行的方式，项目经理通常是土建单位的领导，在土建项目施工过程中，实现项目负责制，通过项目经理的统一组织管理协调，实现油田土建项目的高效顺利安全完成。要保证油田土建项目的施工质量，首先作为项目经理就要重视质量管理在项目施工中的重要性，将质量作为衡量油田建设项目建设水平的重要标准。竞争机制是一种有效的提高工作积极性和工作效率的方式。油田土建项目管理中通过实行竞争机制的方式，可以有效的提高施工单位的工作积极性，保证项目工程质量。在油田项目施工工程中，采用经济成本责任的方式，将具体的土建项目施工质量指标具体到每个具体的责任单位和责任人。油田土建管理部门是油田土建工程项目承担和建设管理部门，项目的管理单位对土建项目的工程造价比较重视，往往担心项目成本预算不能够满足要求，而对项目的施工质量则关注的程度不够，因此需要重点进行油田土建工程项目质量的监督控制。作为油田土建的项目管理单位，在保证能够完成项目既定计划同时，可以对项目的施工质量控制指标进行相应的调整，在保证不超出成本预算的前提下，不断的提高油田土建项目的施工质量。在油田项目施工过程中，实行项目施工合同管理制度，进行项目施工之前就签订合同，明确双方的权利和义务，同时确定土建项目施工的质量指标，确保油田土建项目质量考核指标的完成，提高土建项目的施工质量。
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