浅谈10kv电力配网工程施工技术管理

浅谈10kv电力配网工程施工技术管理

【摘 要】因为伴随电力配网工程项目建设的增多，所以对其相关的施工技术也相应的给出了比较高标准，这项施工技术不单单是表现在技术手段上，更是表现在了对管理流畅上，下文对10KV电力配网工程的施工技术管理上给出了几点基本标准，为了保证10KV电力配网工程可以有顺畅的实施，还保障了自身的质量，对有关的人员来说，是提供了非常好的实践参考。

【关键词】10KV；电力配网；施工技术

1 施工方案、注意事项

制定的施工方案与注意事项对电力配网工程施工的前期准备工作流程来说是很关键的一环，大量电力施工项目没有科学性的施工过程，其中很重要的因素就是施工之前的准备工作做得不到位，缺乏合理细致的科学方案，这之中的一些原因是因为没有充分的注意到方案与注意事项的关键性，所以在流程内会出现返工和重新制定计划的情况出现，这种状况不单单是会加大项目的资金投入，还会使得项目工期的推迟交工。制定合理的方案一定要具备可以实施的可能性，所以在施工方案明确的时候要详细的分析其自身的可行性，除此之外，在可行的条件上要充分的留意整体工程项目的造价状况，尽量的节约人力物力与财力，只有保障这些才能制定出较好的方案。关于电力配网工程施工技术管理中要注意的方面很多，特别是安全性方面，它是整个工程中最重要的部分。电力施工与别的工程不一样，若是操作不当，就会影响到施工人员的生命，在有条件的状况下就要在施工的时候做停电的处理，若是无法停电就要让施工人员和高压线或是带电物体之间保障安全距离，在施工的流程中，相关人员要杜绝和带电物体做接触，相关人员的服饰一定是绝缘工作服而且是不容易出现静电现象，还要配备有关的工具，这就能够保障自身的生命安全不会受到损害，规定此类注意款项就不能给施工人员形成损害，进而让管理流程可以越发的科学和人文性。明确好施工之前的计划与注意款项能保障其实施不会遇见太大的阻碍，进而减轻了工程项目中的缺失和不合理现象的出现，对整体项目的管理工作来讲，这都是无法缺失的环节。

2 相关流程管理

从当下的10KV电力配网工程项目上来分析，进程管理尚不完善，这种现象的出现和管理者相关人员有直接的关系，管理人员要增强自身素养，增强对过程的监管。进程管理的关键部分是规划施工操作和工程进展，从第一点中就可以看出，一定在施工之前就明确细致的施工方案，但是只是依靠方案也不行，还需要将方案进行大力度的执行才可以，进程管理就是要监管工程方案的实行，在根本上来说，进程的明确一定要合理化才可以，以项目的制定来做例子，最开始要双方签约，之后是设计实施的计划，再然后是施工、验收和核算。所以要依照工程法来制定严谨的规范工程进展管理，实行优质高效安全的配网工程建设任务的目的，下面是一些合理的意见：⑴增强工程项目设计的审核，增强创思设计的观念，更新工程计划。⑵科学化的管理与精心安排，提升执行能力，快速配网建设进程。

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