提高水利工程项目质量管理的措施分析
提高水利工程项目质量管理的措施分析
摘要：本文作者结合实际工程经验，一出了提高水利工程项目质量管理的几条措施，供同行参考借鉴。
关键词：提高；水利工程；项目；质量管理；措施；分析
Abstract: Combining with the practical engineering experience, this paper puts forward some measures of improving the water project quality management, for peer reference.
Key words: improve; hydraulic engineering; project; quality management; measure; analysis
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
工程施工管理是一项复杂的工作管理者除了加强工程施工管理与质量控制及其它有关知识的学习外，还要善于协调有关方面关系，并加强自身修养，严格按规定办事，保证各项措施得到真正落实。在市场经济不断发展的今天，施工单位要生存和发展，只有不断地提高管理水平，加强质量控制，增强自身实力，提高服务质量，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。目前，在水利、建筑等工程领域基本形成了以国家宏观监督调控为指导，项目法人责任制为核心，招标投标制和建设监理制为服务体系的建设项目管理体制基本局。本文结合工程项目管理的实际，就加强工程项目管理谈几点对策。
1．建立和完善项目管理法规体系
制定规范的项目管理法律法规，才能与国际项目管理接轨。虽然《招标投标法》、《合同法》等一些法律的颁布实施，为项目的管理工作提供了法律保障，但这些相关法律远远不能适应市场经济条件下工程项目管理的需要。再加上在实际工作中的一些违规现象在一定程度仍然存在，所以必须完善各项法规制度，尤其加强全面工程项目管理理论的研究，制定出一套更加行之有效的制度，进行工程项目管理体制改革，加大工程实施过程监管力度，保证项目管理工作走向科学化、国际化。项目业主根据实际,进一步对工程招标采购的方式和方法进行探索,研究如何从制度上、技术上清除各类消极因素存在的可能性。设计出一系列有工程招标采购的组织方法、管理办法和规章制度,具体包括:无标底工程招标的方法;科学公正的评标办法;承包商资质信用的预审控制方法;招标采购的组织机制;工程招标文件的编制方法;工程招标中的技术处理方法;实施闭口总价合同的措施等。实施无标底工程招标,按市场规律组织公开、公平、公正的竞争,排除任何人
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