2011年，英利牵手天津，投资总额上百亿元，未来5年内将在天津建成1吉瓦光，伏完整产业链项目和年产3吉瓦光伏组件封装项目，带来上万就业岗位。并实现保定、海南、天津、衡水四大基地互为依托、串联经营的产业布局。久久建筑网.新闻资讯

　　1 华丽转身 三万起家成就光伏巨头久久建筑网.新闻资讯

　　滨海时报：从上世纪80年代在部队转业，到如今成为光伏行业的领军人物，您能谈谈自己创业的这段经历吗?久久建筑网.新闻资讯

　　苗连生：上世纪80年代初，我从部队退伍转业，靠3万元起家，先后干过包工头、做过化妆品，甚至还开过迪厅。真正意义上的第一桶金来源于化妆品代理，那时候，人们买化妆品都是到百货商店，选择性小、品质单一。我看准其中的商机，在河北保定开了一家真正意义上的化妆品专卖店，做品牌化妆品的代理。最火爆的时候，我们是来多少货就能立马卖出多少货，甚至进货车刚开到店门口、货物还没来得及搬到店里的时候，就被客户抢购空了。后来一次偶然的机会，我在报纸上看到一个豆腐块大的报道，文章讲述的是新能源产业，认为光伏产业将成为未来发展最快、最赚钱的产业。我茅塞顿开，决定进军新能源产业。1993年，我们从日本引进一条太阳能霓虹灯生产线，只身闯进新兴的光伏产业。久久建筑网.新闻资讯

　　滨海时报：您选择自主创业的信心源自什么呢?久久建筑网.新闻资讯

　　苗连生：我曾在部队当过兵，有很强的军人情结。我把军人雷利风行的作风拿到了企业管理上来，形成了我们英利具有很强执行力的工作作风。我创业的信心是军人必胜的信念。一直以来，英利非常注重团队精神，我们将党支部建在产业链上，充分发挥每一个成员的力量，我的信心其实是源于我的团队，我相信集体的力量最强大。久久建筑网.新闻资讯

　　滨海时报：英利在发展光伏产业的过程中遭遇的最大困难是什么?久久建筑网.新闻资讯

　　苗连生：我决定做新能源行业的时候，中国还没有一家真正的企业做“太阳能”，当时我出去推销，人家还以为我是卖热水器的。不过，我正是看中了这种没人做的商机。在我只身闯进光伏产业领域时，没有任何可以参考的样本，配套企业没有、原料没有、技术没有、市场也没有。在这样的背景下，我们“蒙”出了一条英利特色的产业链模式，如由于没有上下游的配套企业，英利开创了垂直一体化的产业链模式。说实话，这种模式的创新也是当时产业发展环境的一种无奈。