回顾过去的十年，有很多企业在一次次浪潮中起来了，有的则从浪潮中沉下去了。我认为企业只要超过了100个亿，就需要高度关注全球的政治经济形势的发展，这个非常关键。如果对政治经济形态不敏感，企业的定位就可能偏离政治经济形势的发展方向。我每天都阅读至少8种报纸，看很多资料，不仅了解行业内的信息，我更关注的是宏观经济的走向。过去的几年，我对形势的判断还是比较准的。尤其是对2010年的形势判断，我给自己打90分。久久建筑网.新闻资讯

　　2 产品目标 百姓用得起的绿色能源久久建筑网.新闻资讯

　　滨海时报：在英利总的产能当中，销往国内市场大概占多少?久久建筑网.新闻资讯

　　苗连生：目前还没有新的统计数字。对于国内市场，我们非常看好，一方面是中国对绿色能源产业的重视，另外一方面中国其实还有2000多万无电人口，生活在边远山区，那些地方电网基础设施相对比较差，发展太阳能可以实现当地发电当地用，这正符合我们的需求。所以我们非常看好中国市场，在中国市场只要有机会我们就会全力以赴争取。久久建筑网.新闻资讯

　　滨海时报：目前光伏产业的技术瓶颈在哪儿?你将如何突破?久久建筑网.新闻资讯

　　苗连生：中国企业之所以能够在国际市场上占领这么大市场份额，最重要的原因是中国企业这些年来，在技术进步方面的积累，使得我们的产品具有很强的竞争力。随着技术进步推动太阳能成本的降低，这对于很多高科技产业来讲都有类似的这样一个经验出现。就像今天用的计算机，40年前我们不可能想象说每个人手里都能拿一台笔记本，太阳能也是一样的，现在它的成本还比传统的化石能源成本要高，但是几年以后，几十年以后，太阳能走进千家万户是必然的事情。久久建筑网.新闻资讯

　　滨海时报：在英利公司我们看到大的宣传牌上写着生产老百姓用得起的低碳绿色能源，您如何解释这一目标?久久建筑网.新闻资讯

　　苗连生：在发展过程中，我们依靠完整产业链优势、科技创新优势，有效地控制了公司的生产成本，同时依靠大团队的技术创新优势，不断提高电池转换效率，降低太阳能光伏发电成本，积极推动实现“生产老百姓用得起的绿色电力”目标。2009年，组件行业价格很高，我们搞了个6毛9，在业内引起了轩然大波，我们当时的本意就是想告诉很多人，太阳能是老百姓用得起的能源，同时告诉同行，只有通过技术进步、降低发电成本才能不断发展。后来的事实证明，随着行业的不断发展、技术的持续进步，这个目标是完全可以达到的。金融危机的时候，我们在2008年公司的年会上宣布，光伏组件单价从4.2美元/瓦降到2009年全年的1.99美元，仍然保持23%的毛利。之所以有这样的底气，就在于我们的完整产业链优势和来自生产线上的大量技术创新。