关于强化水利工程施工项目管理的思考
【摘 要】近年来，我国的水利工程施工发展比较快速，在质量要求越来越严格的今天，如何保证水利工程施工的快速与质量之间的平衡，一直以来都是相关施工企业考虑的重点。笔者认为，通过加强在水利工程施工阶段的项目管理工作能够有效的提升施工速度和施工质量，是一种十分适合的手段。下面笔者将探讨一下关于强化水利工程施工项目的管理几点意见。
【关键词】水利工程；工程施工；项目管理；方法
前言
随着我国近年来经济体制从计划经济向着市场经济转变以来，国内各类水利工程也开始了大跨步式的发展，在水利工程高速发展的今天，人们也越来越注重水利工程施工项目的质量问题。但是对于相关施工企业来说，如何在保证质量的前提下能够保证企业项目利益最大化也是企业的关注重点。笔者通过多年的水利工程施工经验发现，在水利工程施工项目进行过程中，如果能够做好施工项目的管理工作，一方面可以有效的保证施工项目的质量问题，另外也可以有效的保证企业的利益。
1 基本介绍
1.1 水利工程
水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工建筑物，以实现其目标。
水利工程与其他工程相比，具有如下特点：（1）工程量大；（2）投资多；（3）工期长；（4）工作条件复杂；（5）受自然条件制约，施工难度大；（6）效益大，对环境影响也大；（7）失事后果严重；（8）对国民经济影响巨大。
1.2 施工项目管理
施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中，运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。
施工单位在进行施工项目管理的过程中主要完成的任务有施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理、施工信息管理以及
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