通信工程施工中质量控制有效对策
【摘 要】随着我国信息产业的快速发展，对通信工程的安全性、可靠性以及稳定性都提出了更高的要求。但是当前我国通信工程建设过程中经常会受到诸多因素的影响，如何保证通信工程建设质量，是众多通信工程建设企业需要重点研究的课题。
【关键词】通信工程；质量；管理；措施
通信工程本身有自己的特点，比如高风险、投资大、专业性强、技术要求严格等，而且受环境因素和市场变化影响很大，所以在通信工程建设全过程管理中，要求对设计、评审及项目进行管理。一般管理的主要内容包括采购、成本控制、项目质量以及工程施工进度的管理，项目完成之后需要对文档进行归类管理，数据统计的分析管理以及收益考核等。
1 通信工程质量管理的意义
1.1 促进工程建设的规范化和管理人员的专业化
一套健全的管理体制及标准的操作规范帮助整个工程建设趋向标准化、规范化，杜绝资源浪费现象，降低市场风险。通信工程建设管理过程也可以帮助管理人员认识到工程项目管理的重要性，不断去提高自己的综合素质，在实际管理工作中做到游刃有余。
1.2 工程项目的合理化
对通信建设全过程管理的管理为工程项目规划提供保障。工程建设的各个阶段都有管理人员的直接参与，及时地进行合理规划，保证工程建设的质量。
1.3 规避风险，全面总结
全过程的管理可以对所建设项目进行合理的聘雇，形成管理报告，可以从中发现存在的问题和不足，及时制定解决方案，成为日后通信工程建设重要的参考依据。同时建设过程中对成本、风险以及质量的控制可以有效的帮助降低成本、规避风险。
2 通信建设全过程管理的影响因素
2.1 人员因素
通信建设工程的施工主体主要是员工素质，施工单位总体的人员技术素质和管理水平直接决定着工程的施工质量，工程建设的监理业务水平和责任心直接影响着整体施工工程。另外施工单位的领导层的正确决策也影响着工程质量其组织
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