制度建设规范(正式版)

南京中燃城市燃气发展有限公司企业标准 南京中燃制度建设规范

南京中燃制度建设规范

（G-1-1-001）

第一章 总 则

第一条：为合理制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程，以形成统

一、规范和相对稳定的管理体系，并通过对该体系的实施和不断完善，使公司管理运作达到井然有序、协调高效的目的，特制定本制度。

第二条：制度建设的意义：

1.逐步将公司的管理工作纳入法制管理的轨道，减少工作中的盲目性和随意性；

2.明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系、公司内部以及公司与外部之间信息传递程序，减少摩擦，提高工作效率；

3.系统地开发和建立公司的管理软件，使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本增长点；

第三条：制度建设的原则：

1.以集团总部的各项规章制度及文件精神为指导，结合公司实际情况，合理制定各项规章制度；

2.制度体系建设，应本着“要而不繁”的原则，对公司制度体系统一规划、统一制定，既要使公司管理工作尽量制度化，又要避免制度的重复订立或过繁过细而影响工作效率；

3.制度体系建设，应本着“与时俱进”的原则，根据公司管理水平的提高和经营环境的变化，及时对现有制度进行修订、补充和完善；

4.制度体系建设，应本着“重在落实”的原则，既重视制度的制定，更重视制度的执行，避免订立不切实际的制度。

第四条：本制度适用于公司所有各类规章制度的制定、修改、发布和施行，总部下发的各类规章制度不在本制度规范范围内。

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