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店铺重要事件备忘录
1. 晨会准备人员状态确认,出勤,仪容,店内音乐开启
2. 巡店3次以上,检查店里情况,包括货品陈列,补货,促销活动的POP,价签。
3. 销售数据分析,包括前天的销售和总业绩的完成情况,发报表。
4. 数据处理:退货、分货、调拨、补货系统单据处理状态查询;
5. 晨会分析,销售任务达成情况,巡店发现的问题,激励员工,店务工作安排和业绩任务分配。
6. 厂家促销员人事工作安排;
7. 巡店检查卫生(试用装及赠品的卫生)、安排区域负责人完善不足;
8. 查看钉钉和邮件是否有新的活动指示,每天不少于3次;店长群 -营运群
9. 对到货商品验收,做百年ERP入库数据接收。
10. 销售营业款核对及银行存款。
11. 轮盘时间安排;
12. 市调时间安排;
13. 考核收银/导购档期活动熟悉度。
14. 监督收银员的工作规范。
15. 员工营业状态跟踪,帮扶弱势导购。
16. 分析早班销售完成情况,准备交班会议内容,和店务交接。
17. 会员/粉丝数量完成跟进;
18. 落实商品轮盘数量,及时调整损溢。
19. 跟进下午班销售连带情况。
20. 下班前巡店检查店内问题,安排解决。
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