提高生产效率的工具

提高生产效率的工具

2012-11-07 11:28:05| 分类： | 标签： |举报 |字号大中小 订阅

一、标准工时表

生产效率衡量的基本工具就是标准工时表。简单地说，就是每种产品在工厂的生产，都要设定好一个小时的产量有多少。在每一个小时里，需要投入多少人力来工作，依此计算出标准工时。

有些产品是用流水线全自动生产出来的，这种全自动作业时间称为标准机器工时。

1、标准工时的要求：

标准工时是由IE部门制定的。标准工时是指在正常的操作条件下，以标准的作业方法、合理的劳动强度，完全符合质量要求的工作所必须的时间。日企规定，所谓合理的劳动强度是指由45左右的中年妇女能接受的劳动强度就叫合理的劳动强度。

标准工时的制定，不同的企业各不相同，但它应该具备以下五项要求：

1）正常的操作条件——这个操作不容易引起疲劳；

2）熟练程度——要求大多数普通的、中等偏上的作业者能掌握，70%~80%的人能够做到；

3）作业方法——运用作业标准所规定的方法去工作；

4）合理的劳动强度与劳动速度——适合大多数操作者；

5）质量标准——以满足质量标准要求为准。

2、标准工时表的格式：

每一个产品都应该有一个标准工时表，包括以下内容：

1）产品类别；

2）产品型号；

3）工时测定人员；

4）原计工时；

5）目前工时；

6）操作工序编号；

7）操作名称及说明；

8）小时/件（1件零件或产品要用几个小时来制作）；

9）件/小时（1小时能做多少件零件或产品）；

10）标准工时计算依据：标准工时数据是根据科学的动作分析分解统计出来的，它有四种测定方法：

（1）方法时间测定法；

（2）工作因素分析法；

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