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浅谈煤矿机电设备维修时应注意关键环节 作者:李建海
来源:《商情》2014年第46期
[摘要]:由于煤矿生产条件和环节的复杂性,这对机电设备安全运行提出了更高、更严格要求。论述了煤矿企业机电设备维修维修方式和维修策略,针对机电维修标准提出维修应注意的事项,为煤矿机电设备机细化管理提供借鉴与参考。
[关键词]:煤矿机电设备 维修养护 措施
近年来,精细化管理已渗透和深入到煤矿企业工作的方方面面。以煤矿机电设备维修管理工作为例,随着机电设备改进、技术含量提高,原来煤矿企业重采煤、轻机电及机电粗放的管理模式,已不能适应现代作业方式需要。机电设备事故频出,效率低下已严重的阻碍了企业的正常生产经营。精细化管理模式的推广和实施,从根本上解决了由于机电设备疏于管理,造成开机率低,影响生产的问题。现代煤矿企业随着设备机械化程度的不断提高,对操作者技能和管理者的管理水平的要求也越来越高,稍不留神就会因为生产设备链中的某一环节的一点“小问题”而影响生产,甚至造成全线停产,严重者威胁到企业、职工的生命和财产安全。因此,只有一丝不苟的贯彻、执行机电设备管理精细化的方针,从大处着眼、小处着手,从每个岗位做起,从自己本职工作做起,从每一个细小环节去加强管理、规范操作、科学运行,才能有效提高设备开机率,更好地服务安全生产。
1机电设备维修方式
设备维修体制是以生产为中心,为生产服务的一种维修体制。主要有以下几种方式:
1.1定点检修。定点检修也叫预防维修,这种方式集结了多年来对检修方面的经验和技术,做到未雨绸缪,对于即将投入生产的机电设备进行检查和检测,满足要求方可投入使用,从根本上来减少事故的发生,减少维修的次数,也提高工作效率。
1.2发生故障后维修。这种维修就是在故障发生后才开始检查、维修。在定点检修过程中虽然可以排除掉一些故障隐患,但并不是每个隐患都可以清除。对于这种类型的事故时常会出现,防不胜防。从经济角度来看,这种维修方式还是可以适合大多数的机电设备维修,提高了效率,也节省了成本,但对于一些重要的机电设备,采用此种模式将会增加新的故障,费事费力,成本也偏高,很不划算。
1.3维修管理规范化。在维修管理的过程中,需要把所有职工集中,按照维修和管理的相关规定,以生产效率为目标,利用整个系统的预防检修为载体,制定一个合理、科学的维修生产制定,进行基础化的管理。因此,在投入生产后,对机电设备的不足实行创新和改造,从而能够更好的适应于生产环境,工作效率才会提高。
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