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市政公用工程论文项目管理论文
【摘要】市政公用工程项目管理工作具有较强的复杂性,具体包括了预算、进度、质量以及合同等各部分资金流动的严格管理,忽视任何一个环节的管控,将对整个工程产生严重影响,因而要重视过程中存在的问题,采取有效措施予以解决,从而保障市政公用工程的质量,在实现企业预定经营目标的同时,实现企业的经济效益和社会效益。
1、市政公用工程项目管理过程中存在的一些问题
1.1市政公用工程项目成本管理中的问题
成本管理作为整个市政公用工程项目管理的核心,是市政公用工程项目企业管理生存和健康发展的重要环节。然而,由于目前我国市政公用工程管理工作中,预算执行能力和成本控制能力不强,因此造成工程造价和成本预算等内容出现很多问题。这是因为市政公用工程在预算过程中,由于忽略了将预算管理和整个工程项目管理的实际情况紧密联系起来,因此导致工程项目的预算成本和市场发展中的实际情况不符合。此外,由于成本预算过程中,没有将工程项目建设中的实际应用材料费用开支、机械等固定成本支出、人工管理费用支出及人工服务费用支出等各种情况进行严格控制,因此这必然给市政公用工程项目建设的成本造成了极为浪费的现象。由此可见,目前市政公用工程项目管理由于成本管理不当,导致企业建设过程中出现极为严重的浪费现象。
1.2市政公用工程项目进度管理的问题
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