现阶段建筑工程施工项目风险管理

现阶段建筑工程施工项目风险管理

[摘 要]建筑工程是我国基础设施建设的重要内容，同时也受到了社会各界的广泛关注，随着经济的不断发展，人们对于建筑市场的要求也越来越高。但现阶段，我国建筑工程施工项目的风险管理并不完善，缺乏风险管理的理论支持。因此，本文就风险管理、项目风险识别进行了分析，并就现阶段建筑工程施工项目面临的主要风险来源及如何做好风险管理工作进行了探讨。

[关键词]建筑工程；施工项目风险；风险识别；控制措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0211-01

现阶段，我国的建筑工程施工项目风险管理正处于起步阶段，工程施工相关工作人员的风险管理意识还不够强，相应的管理体制仍不够健全，各方面都需要进一步的完备。就目前而言，施工项目存在工期较长、投资较高、参与主体多、组织关系复杂、施工方案变更频繁等问题，这些问题很可能会给实际施工带来相应的风险。因此，我们要对可能出现的风险进行识别，并制定对应的应对策略，以做好风险管理工作，减小风险带来的不利影响，进而顺利完成建筑工程施工项目。

1 施工项目风险管理

早在上个世纪八十年代我国便引入了建筑工程施工项目风险管理理论，但当时人们对其重视程度不够，进入到九十年代后才逐渐形成较为系统的管理体系。风险管理的实际意义是指可能会出现风险的工作环节通过风险评估、风险预测等，尽可能地降低其带来的损失。风险管理并不能将风险发生率降为零，风险管理工作做的再好仍有一定的风险率。但做好风险管理工作，尽可能地降低风险，进而使整个建筑业欣欣向荣，是每个建筑工程施工企业管理者的责任，是整个企业共同努力的方向。

工程管理的主体是建设工程项目，对施工单位的生产经营活动进行合理地组织，并制定好施工管理制度，对建筑工程施工项目的有序进行、完工考评等工作具有重要的意义。一般按照时期可将其划分为起始阶段、执行阶段、结束阶段。

2建筑工程施工项目的风险识别

风险识别是风险管理工作的基础，是建筑工程施工项目风险管理的第一要素，目的是通过收集和调查相关的资料，确定可能对施工造成风险的因素有哪些、并分析其特点。通过这些分析工作可以辨别出风险因素，即确定不同的项目潜在的不同风险。因此，风险识别具有一定的复杂性，要切实分析好每一项工程的风险因素，以降低施工项目的损失。

建筑工程施工项目风险的识别方法有专家调查法、故障分析法、经验数据法等。专家调查法是指相关的专家聚集在一起共同分析、讨论工程项目可能存在的风险，之后再对结果进行归纳总结。故障分析法是指用图解的方式分解工程项目中可能存在故障问题，接着对故障问题产生的原因进行分析。但这种方法有可能会出现遗漏或者错误分析的现象。经验数据法是指在对工程项目相关资料进行整理、分析后，识别其中的风险问题，并从风险的相关内容考虑风险来源及程度大小。在实际的应用中，经验数据法的应用最为广泛。

3 现阶段建筑工程施工项目风险的主要来源

3.1 业主及监理单位引起的风险

部分业主完全不顾及施工规律，向施工方提出各种苛刻要求。例如求标价要低，但是质量要高，工期要短。违背工程建设基本原则，要求边勘测、边设计、边施工。部分监理工程师忽视职业道德，无视施工规范，甚至有些监理工程师为了自身利益，一味地满足业主要求，不按合同来、擅自提高标准。施工方由于竞争激烈，不得不接受业主不合理的要求。这就使得工程项目的质量很难达到要求，导致工期延长，使施工单位遭受巨大的亏损。

3.2设计单位引起的风险

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现阶段建筑工程施工项目风险管理

[摘 要]建筑工程是我国基础设施建设的重要内容，同时也受到了社会各界的广泛关注，随着经济的不断发展，人们对于建筑市场的要求也越来越高。但现阶段，我国建筑工程施工项目的风险管理并不完善，缺乏风险管理的理论支持。因此，本文就风险管理、项目风险识别进行了分析，并就现阶段建筑工程施工项目面临的主要风险来源及如何做好风险管理工作进行了探讨。

[关键词]建筑工程；施工项目风险；风险识别；控制措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0211-01

现阶段，我国的建筑工程施工项目风险管理正处于起步阶段，工程施工相关工作人员的风险管理意识还不够强，相应的管理体制仍不够健全，各方面都需要进一步的完备。就目前而言，施工项目存在工期较长、投资较高、参与主体多、组织关系复杂、施工方案变更频繁等问题，这些问题很可能会给实际施工带来相应的风险。因此，我们要对可能出现的风险进行识别，并制定对应的应对策略，以做好风险管理工作，减小风险带来的不利影响，进而顺利完成建筑工程施工项目。

1 施工项目风险管理

早在上个世纪八十年代我国便引入了建筑工程施工项目风险管理理论，但当时人们对其重视程度不够，进入到九十年代后才逐渐形成较为系统的管理体系。风险管理的实际意义是指可能会出现风险的工作环节通过风险评估、风险预测等，尽可能地降低其带来的损失。风险管理并不能将风险发生率降为零，风险管理工作做的再好仍有一定的风险率。但做好风险管理工作，尽可能地降低风险，进而使整个建筑业欣欣向荣，是每个建筑工程施工企业管理者的责任，是整个企业共同努力的方向。

工程管理的主体是建设工程项目，对施工单位的生产经营活动进行合理地组织，并制定好施工管理制度，对建筑工程施工项目的有序进行、完工考评等工作具有重要的意义。一般按照时期可将其划分为起始阶段、执行阶段、结束阶段。

2建筑工程施工项目的风险识别

风险识别是风险管理工作的基础，是建筑工程施工项目风险管理的第一要素，目的是通过收集和调查相关的资料，确定可能对施工造成风险的因素有哪些、并分析其特点。通过这些分析工作可以辨别出风险因素，即确定不同的项目潜在的不同风险。因此，风险识别具有一定的复杂性，要切实分析好每一项工程的风险因素，以降低施工项目的损失。

建筑工程施工项目风险的识别方法有专家调查法、故障分析法、经验数据法等。专家调查法是指相关的专家聚集在一起共同分析、讨论工程项目可能存在的风险，之后再对结果进行归纳总结。故障分析法是指用图解的方式分解工程项目中可能存在故障问题，接着对故障问题产生的原因进行分析。但这种方法有可能会出现遗漏或者错误分析的现象。经验数据法是指在对工程项目相关资料进行整理、分析后，识别其中的风险问题，并从风险的相关内容考虑风险来源及程度大小。在实际的应用中，经验数据法的应用最为广泛。

3 现阶段建筑工程施工项目风险的主要来源

3.1 业主及监理单位引起的风险

部分业主完全不顾及施工规律，向施工方提出各种苛刻要求。例如求标价要低，但是质量要高，工期要短。违背工程建设基本原则，要求边勘测、边设计、边施工。部分监理工程师忽视职业道德，无视施工规范，甚至有些监理工程师为了自身利益，一味地满足业主要求，不按合同来、擅自提高标准。施工方由于竞争激烈，不得不接受业主不合理的要求。这就使得工程项目的质量很难达到要求，导致工期延长，使施工单位遭受巨大的亏损。

3.2设计单位引起的风险

现阶段建筑工程施工项目风险管理

[摘 要]建筑工程是我国基础设施建设的重要内容，同时也受到了社会各界的广泛关注，随着经济的不断发展，人们对于建筑市场的要求也越来越高。但现阶段，我国建筑工程施工项目的风险管理并不完善，缺乏风险管理的理论支持。因此，本文就风险管理、项目风险识别进行了分析，并就现阶段建筑工程施工项目面临的主要风险来源及如何做好风险管理工作进行了探讨。

[关键词]建筑工程；施工项目风险；风险识别；控制措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0211-01

现阶段，我国的建筑工程施工项目风险管理正处于起步阶段，工程施工相关工作人员的风险管理意识还不够强，相应的管理体制仍不够健全，各方面都需要进一步的完备。就目前而言，施工项目存在工期较长、投资较高、参与主体多、组织关系复杂、施工方案变更频繁等问题，这些问题很可能会给实际施工带来相应的风险。因此，我们要对可能出现的风险进行识别，并制定对应的应对策略，以做好风险管理工作，减小风险带来的不利影响，进而顺利完成建筑工程施工项目。

1 施工项目风险管理

早在上个世纪八十年代我国便引入了建筑工程施工项目风险管理理论，但当时人们对其重视程度不够，进入到九十年代后才逐渐形成较为系统的管理体系。风险管理的实际意义是指可能会出现风险的工作环节通过风险评估、风险预测等，尽可能地降低其带来的损失。风险管理并不能将风险发生率降为零，风险管理工作做的再好仍有一定的风险率。但做好风险管理工作，尽可能地降低风险，进而使整个建筑业欣欣向荣，是每个建筑工程施工企业管理者的责任，是整个企业共同努力的方向。

工程管理的主体是建设工程项目，对施工单位的生产经营活动进行合理地组织，并制定好施工管理制度，对建筑工程施工项目的有序进行、完工考评等工作具有重要的意义。一般按照时期可将其划分为起始阶段、执行阶段、结束阶段。

2建筑工程施工项目的风险识别

风险识别是风险管理工作的基础，是建筑工程施工项目风险管理的第一要素，目的是通过收集和调查相关的资料，确定可能对施工造成风险的因素有哪些、并分析其特点。通过这些分析工作可以辨别出风险因素，即确定不同的项目潜在的不同风险。因此，风险识别具有一定的复杂性，要切实分析好每一项工程的风险因素，以降低施工项目的损失。

建筑工程施工项目风险的识别方法有专家调查法、故障分析法、经验数据法等。专家调查法是指相关的专家聚集在一起共同分析、讨论工程项目可能存在的风险，之后再对结果进行归纳总结。故障分析法是指用图解的方式分解工程项目中可能存在故障问题，接着对故障问题产生的原因进行分析。但这种方法有可能会出现遗漏或者错误分析的现象。经验数据法是指在对工程项目相关资料进行整理、分析后，识别其中的风险问题，并从风险的相关内容考虑风险来源及程度大小。在实际的应用中，经验数据法的应用最为广泛。

3 现阶段建筑工程施工项目风险的主要来源

3.1 业主及监理单位引起的风险

部分业主完全不顾及施工规律，向施工方提出各种苛刻要求。例如求标价要低，但是质量要高，工期要短。违背工程建设基本原则，要求边勘测、边设计、边施工。部分监理工程师忽视职业道德，无视施工规范，甚至有些监理工程师为了自身利益，一味地满足业主要求，不按合同来、擅自提高标准。施工方由于竞争激烈，不得不接受业主不合理的要求。这就使得工程项目的质量很难达到要求，导致工期延长，使施工单位遭受巨大的亏损。

3.2设计单位引起的风险

现阶段建筑工程施工项目风险管理

[摘 要]建筑工程是我国基础设施建设的重要内容，同时也受到了社会各界的广泛关注，随着经济的不断发展，人们对于建筑市场的要求也越来越高。但现阶段，我国建筑工程施工项目的风险管理并不完善，缺乏风险管理的理论支持。因此，本文就风险管理、项目风险识别进行了分析，并就现阶段建筑工程施工项目面临的主要风险来源及如何做好风险管理工作进行了探讨。

[关键词]建筑工程；施工项目风险；风险识别；控制措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0211-01

现阶段，我国的建筑工程施工项目风险管理正处于起步阶段，工程施工相关工作人员的风险管理意识还不够强，相应的管理体制仍不够健全，各方面都需要进一步的完备。就目前而言，施工项目存在工期较长、投资较高、参与主体多、组织关系复杂、施工方案变更频繁等问题，这些问题很可能会给实际施工带来相应的风险。因此，我们要对可能出现的风险进行识别，并制定对应的应对策略，以做好风险管理工作，减小风险带来的不利影响，进而顺利完成建筑工程施工项目。

1 施工项目风险管理

早在上个世纪八十年代我国便引入了建筑工程施工项目风险管理理论，但当时人们对其重视程度不够，进入到九十年代后才逐渐形成较为系统的管理体系。风险管理的实际意义是指可能会出现风险的工作环节通过风险评估、风险预测等，尽可能地降低其带来的损失。风险管理并不能将风险发生率降为零，风险管理工作做的再好仍有一定的风险率。但做好风险管理工作，尽可能地降低风险，进而使整个建筑业欣欣向荣，是每个建筑工程施工企业管理者的责任，是整个企业共同努力的方向。

工程管理的主体是建设工程项目，对施工单位的生产经营活动进行合理地组织，并制定好施工管理制度，对建筑工程施工项目的有序进行、完工考评等工作具有重要的意义。一般按照时期可将其划分为起始阶段、执行阶段、结束阶段。

2建筑工程施工项目的风险识别

风险识别是风险管理工作的基础，是建筑工程施工项目风险管理的第一要素，目的是通过收集和调查相关的资料，确定可能对施工造成风险的因素有哪些、并分析其特点。通过这些分析工作可以辨别出风险因素，即确定不同的项目潜在的不同风险。因此，风险识别具有一定的复杂性，要切实分析好每一项工程的风险因素，以降低施工项目的损失。

建筑工程施工项目风险的识别方法有专家调查法、故障分析法、经验数据法等。专家调查法是指相关的专家聚集在一起共同分析、讨论工程项目可能存在的风险，之后再对结果进行归纳总结。故障分析法是指用图解的方式分解工程项目中可能存在故障问题，接着对故障问题产生的原因进行分析。但这种方法有可能会出现遗漏或者错误分析的现象。经验数据法是指在对工程项目相关资料进行整理、分析后，识别其中的风险问题，并从风险的相关内容考虑风险来源及程度大小。在实际的应用中，经验数据法的应用最为广泛。

3 现阶段建筑工程施工项目风险的主要来源

3.1 业主及监理单位引起的风险

部分业主完全不顾及施工规律，向施工方提出各种苛刻要求。例如求标价要低，但是质量要高，工期要短。违背工程建设基本原则，要求边勘测、边设计、边施工。部分监理工程师忽视职业道德，无视施工规范，甚至有些监理工程师为了自身利益，一味地满足业主要求，不按合同来、擅自提高标准。施工方由于竞争激烈，不得不接受业主不合理的要求。这就使得工程项目的质量很难达到要求，导致工期延长，使施工单位遭受巨大的亏损。

3.2设计单位引起的风险

现阶段建筑工程施工项目风险管理

[摘 要]建筑工程是我国基础设施建设的重要内容，同时也受到了社会各界的广泛关注，随着经济的不断发展，人们对于建筑市场的要求也越来越高。但现阶段，我国建筑工程施工项目的风险管理并不完善，缺乏风险管理的理论支持。因此，本文就风险管理、项目风险识别进行了分析，并就现阶段建筑工程施工项目面临的主要风险来源及如何做好风险管理工作进行了探讨。

[关键词]建筑工程；施工项目风险；风险识别；控制措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0211-01

现阶段，我国的建筑工程施工项目风险管理正处于起步阶段，工程施工相关工作人员的风险管理意识还不够强，相应的管理体制仍不够健全，各方面都需要进一步的完备。就目前而言，施工项目存在工期较长、投资较高、参与主体多、组织关系复杂、施工方案变更频繁等问题，这些问题很可能会给实际施工带来相应的风险。因此，我们要对可能出现的风险进行识别，并制定对应的应对策略，以做好风险管理工作，减小风险带来的不利影响，进而顺利完成建筑工程施工项目。

1 施工项目风险管理

早在上个世纪八十年代我国便引入了建筑工程施工项目风险管理理论，但当时人们对其重视程度不够，进入到九十年代后才逐渐形成较为系统的管理体系。风险管理的实际意义是指可能会出现风险的工作环节通过风险评估、风险预测等，尽可能地降低其带来的损失。风险管理并不能将风险发生率降为零，风险管理工作做的再好仍有一定的风险率。但做好风险管理工作，尽可能地降低风险，进而使整个建筑业欣欣向荣，是每个建筑工程施工企业管理者的责任，是整个企业共同努力的方向。

工程管理的主体是建设工程项目，对施工单位的生产经营活动进行合理地组织，并制定好施工管理制度，对建筑工程施工项目的有序进行、完工考评等工作具有重要的意义。一般按照时期可将其划分为起始阶段、执行阶段、结束阶段。

2建筑工程施工项目的风险识别

风险识别是风险管理工作的基础，是建筑工程施工项目风险管理的第一要素，目的是通过收集和调查相关的资料，确定可能对施工造成风险的因素有哪些、并分析其特点。通过这些分析工作可以辨别出风险因素，即确定不同的项目潜在的不同风险。因此，风险识别具有一定的复杂性，要切实分析好每一项工程的风险因素，以降低施工项目的损失。

建筑工程施工项目风险的识别方法有专家调查法、故障分析法、经验数据法等。专家调查法是指相关的专家聚集在一起共同分析、讨论工程项目可能存在的风险，之后再对结果进行归纳总结。故障分析法是指用图解的方式分解工程项目中可能存在故障问题，接着对故障问题产生的原因进行分析。但这种方法有可能会出现遗漏或者错误分析的现象。经验数据法是指在对工程项目相关资料进行整理、分析后，识别其中的风险问题，并从风险的相关内容考虑风险来源及程度大小。在实际的应用中，经验数据法的应用最为广泛。

3 现阶段建筑工程施工项目风险的主要来源

3.1 业主及监理单位引起的风险

部分业主完全不顾及施工规律，向施工方提出各种苛刻要求。例如求标价要低，但是质量要高，工期要短。违背工程建设基本原则，要求边勘测、边设计、边施工。部分监理工程师忽视职业道德，无视施工规范，甚至有些监理工程师为了自身利益，一味地满足业主要求，不按合同来、擅自提高标准。施工方由于竞争激烈，不得不接受业主不合理的要求。这就使得工程项目的质量很难达到要求，导致工期延长，使施工单位遭受巨大的亏损。

3.2设计单位引起的风险

现阶段建筑工程施工项目风险管理

[摘 要]建筑工程是我国基础设施建设的重要内容，同时也受到了社会各界的广泛关注，随着经济的不断发展，人们对于建筑市场的要求也越来越高。但现阶段，我国建筑工程施工项目的风险管理并不完善，缺乏风险管理的理论支持。因此，本文就风险管理、项目风险识别进行了分析，并就现阶段建筑工程施工项目面临的主要风险来源及如何做好风险管理工作进行了探讨。

[关键词]建筑工程；施工项目风险；风险识别；控制措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0211-01

现阶段，我国的建筑工程施工项目风险管理正处于起步阶段，工程施工相关工作人员的风险管理意识还不够强，相应的管理体制仍不够健全，各方面都需要进一步的完备。就目前而言，施工项目存在工期较长、投资较高、参与主体多、组织关系复杂、施工方案变更频繁等问题，这些问题很可能会给实际施工带来相应的风险。因此，我们要对可能出现的风险进行识别，并制定对应的应对策略，以做好风险管理工作，减小风险带来的不利影响，进而顺利完成建筑工程施工项目。

1 施工项目风险管理

早在上个世纪八十年代我国便引入了建筑工程施工项目风险管理理论，但当时人们对其重视程度不够，进入到九十年代后才逐渐形成较为系统的管理体系。风险管理的实际意义是指可能会出现风险的工作环节通过风险评估、风险预测等，尽可能地降低其带来的损失。风险管理并不能将风险发生率降为零，风险管理工作做的再好仍有一定的风险率。但做好风险管理工作，尽可能地降低风险，进而使整个建筑业欣欣向荣，是每个建筑工程施工企业管理者的责任，是整个企业共同努力的方向。

工程管理的主体是建设工程项目，对施工单位的生产经营活动进行合理地组织，并制定好施工管理制度，对建筑工程施工项目的有序进行、完工考评等工作具有重要的意义。一般按照时期可将其划分为起始阶段、执行阶段、结束阶段。

2建筑工程施工项目的风险识别

风险识别是风险管理工作的基础，是建筑工程施工项目风险管理的第一要素，目的是通过收集和调查相关的资料，确定可能对施工造成风险的因素有哪些、并分析其特点。通过这些分析工作可以辨别出风险因素，即确定不同的项目潜在的不同风险。因此，风险识别具有一定的复杂性，要切实分析好每一项工程的风险因素，以降低施工项目的损失。

建筑工程施工项目风险的识别方法有专家调查法、故障分析法、经验数据法等。专家调查法是指相关的专家聚集在一起共同分析、讨论工程项目可能存在的风险，之后再对结果进行归纳总结。故障分析法是指用图解的方式分解工程项目中可能存在故障问题，接着对故障问题产生的原因进行分析。但这种方法有可能会出现遗漏或者错误分析的现象。经验数据法是指在对工程项目相关资料进行整理、分析后，识别其中的风险问题，并从风险的相关内容考虑风险来源及程度大小。在实际的应用中，经验数据法的应用最为广泛。

3 现阶段建筑工程施工项目风险的主要来源

3.1 业主及监理单位引起的风险

部分业主完全不顾及施工规律，向施工方提出各种苛刻要求。例如求标价要低，但是质量要高，工期要短。违背工程建设基本原则，要求边勘测、边设计、边施工。部分监理工程师忽视职业道德，无视施工规范，甚至有些监理工程师为了自身利益，一味地满足业主要求，不按合同来、擅自提高标准。施工方由于竞争激烈，不得不接受业主不合理的要求。这就使得工程项目的质量很难达到要求，导致工期延长，使施工单位遭受巨大的亏损。

3.2设计单位引起的风险

现阶段建筑工程施工项目风险管理

[摘 要]建筑工程是我国基础设施建设的重要内容，同时也受到了社会各界的广泛关注，随着经济的不断发展，人们对于建筑市场的要求也越来越高。但现阶段，我国建筑工程施工项目的风险管理并不完善，缺乏风险管理的理论支持。因此，本文就风险管理、项目风险识别进行了分析，并就现阶段建筑工程施工项目面临的主要风险来源及如何做好风险管理工作进行了探讨。

[关键词]建筑工程；施工项目风险；风险识别；控制措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0211-01

现阶段，我国的建筑工程施工项目风险管理正处于起步阶段，工程施工相关工作人员的风险管理意识还不够强，相应的管理体制仍不够健全，各方面都需要进一步的完备。就目前而言，施工项目存在工期较长、投资较高、参与主体多、组织关系复杂、施工方案变更频繁等问题，这些问题很可能会给实际施工带来相应的风险。因此，我们要对可能出现的风险进行识别，并制定对应的应对策略，以做好风险管理工作，减小风险带来的不利影响，进而顺利完成建筑工程施工项目。

1 施工项目风险管理

早在上个世纪八十年代我国便引入了建筑工程施工项目风险管理理论，但当时人们对其重视程度不够，进入到九十年代后才逐渐形成较为系统的管理体系。风险管理的实际意义是指可能会出现风险的工作环节通过风险评估、风险预测等，尽可能地降低其带来的损失。风险管理并不能将风险发生率降为零，风险管理工作做的再好仍有一定的风险率。但做好风险管理工作，尽可能地降低风险，进而使整个建筑业欣欣向荣，是每个建筑工程施工企业管理者的责任，是整个企业共同努力的方向。

工程管理的主体是建设工程项目，对施工单位的生产经营活动进行合理地组织，并制定好施工管理制度，对建筑工程施工项目的有序进行、完工考评等工作具有重要的意义。一般按照时期可将其划分为起始阶段、执行阶段、结束阶段。

2建筑工程施工项目的风险识别

风险识别是风险管理工作的基础，是建筑工程施工项目风险管理的第一要素，目的是通过收集和调查相关的资料，确定可能对施工造成风险的因素有哪些、并分析其特点。通过这些分析工作可以辨别出风险因素，即确定不同的项目潜在的不同风险。因此，风险识别具有一定的复杂性，要切实分析好每一项工程的风险因素，以降低施工项目的损失。

建筑工程施工项目风险的识别方法有专家调查法、故障分析法、经验数据法等。专家调查法是指相关的专家聚集在一起共同分析、讨论工程项目可能存在的风险，之后再对结果进行归纳总结。故障分析法是指用图解的方式分解工程项目中可能存在故障问题，接着对故障问题产生的原因进行分析。但这种方法有可能会出现遗漏或者错误分析的现象。经验数据法是指在对工程项目相关资料进行整理、分析后，识别其中的风险问题，并从风险的相关内容考虑风险来源及程度大小。在实际的应用中，经验数据法的应用最为广泛。

3 现阶段建筑工程施工项目风险的主要来源

3.1 业主及监理单位引起的风险

部分业主完全不顾及施工规律，向施工方提出各种苛刻要求。例如求标价要低，但是质量要高，工期要短。违背工程建设基本原则，要求边勘测、边设计、边施工。部分监理工程师忽视职业道德，无视施工规范，甚至有些监理工程师为了自身利益，一味地满足业主要求，不按合同来、擅自提高标准。施工方由于竞争激烈，不得不接受业主不合理的要求。这就使得工程项目的质量很难达到要求，导致工期延长，使施工单位遭受巨大的亏损。

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