千万建筑资料下载 →
工民建施工管理现状和应对策略分析
王博金
山东兴昌建设工程有限公司 山东昌邑 261300
摘要：土建施工企业的竞争力和应对市场的能力就是由施工现场管理的条件和管理水平决定的，只有抓好施工现场管理工作，才能使企业在市场竞争中扩大市场占有率，才能使企业在建筑界屹立于强者地位。本文对工民建施工管理现状和应对策略进行了分析。
关键词：土建施工；管理现状；对策分析
随着科技的发展，高层、大跨度、复杂的建筑物越来越多，新技术、新材料、新工艺、新设备在施工中的应用也逐渐增加。现代化要素的增多，对施工企业的专业化、标准化、规范化要求随之增加。因此，只有加强施工现场管理，建立科学严格的管理体系，才能保证施工企业适应现代化的需要，不被科技发展和社会改革的浪潮所淘汰。
1.工民建土建施工的管理现状
1.1没有完善的管理制度
长期以来，我国的建筑施工技术管理在体制方面都是逐步完善，所以不可避免在管理制度方面存在很多的不足，管理体制中存在的瑕疵和弊端是不能达到对工程所有细节都进行管制的问题之一。
1.2质量管理工作水平不足
由于土建施工过程中的工序种类繁多，因此管理人员很难做到全面检测，在大多数情况下都只能采用抽样检测的方法，这种方式虽然降低了工作量，但无疑会给施工成品质量的保障带来极大的隐患。由此可见，产品质量问题是土建施工管理工作的难点。
1.3安全管理意识薄弱
在建筑施工的现场的管理工作中，安全问题一直是其中的重中之重。但是，在实际的操作过程中，安全生产却为大多数人所忽视也是一个不争的事实。某些单位在工程质量、施工进度、现场安全与效益等几个方面发生冲突时，经常注重效益和进度，而忽视安全生产。有些施工现场缺乏必要的安全设施，即使有安全设施的工地，也成了摆设，利用率不高。
1.4材料质量和尺度问题等等
对于影响工程的进度的因素考虑不全,部分施工进度缓慢,材料和设备供应不及时等这些容易出现的问题无法及时进行处理。
1.5技术交底不够彻底
对于施工前的技术交底是非常重要的,让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的准备,不耽误工程进度,也不会影响到整个工程质量。
久久建筑网m.kkreddy.com提供大量：建筑图纸、施工方案、工程书籍、建筑论文、合同表格、标准规范、CAD图纸等内容。