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土建项目施工中存在的技术问题与管理措施
马雪松 樊丹
[1]大连大燃燃气器具质量检验中心有限公司
[2]沈阳东亚建设工程有限公司
【摘要】土建工程的施工技术管理对提高工程质量、企业效益以及降低成本、杜绝安全事故起着重要的积极作用。同时，提高企业的施工技术管理，也提高了企业的市场竞争力。因此，企业要做好施工技术管理工作，不断开拓创新，科学管理，提高工程的经济效益和社会效益。本文对土建项目施工中存在的技术问题进行了分析，同时提出了加强技术管理的措施。
【关键词】土建项目；技术管理；管理措施
土建工程是整个建筑工程中重要的组成部分，土建施工中的技术管理是非常重要的。土建项目工程施工中的技术管理指的是在利用科学的管理方法保证施工中技术工作的顺利进行。通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
一、加强土建工程施工技术管理的重要性
对于施工企业来说，技术管理水平的高低，直接决定了其公司的施工能力，因此，施工企业要在竞争激励的市场中生存，就必须具备一定的的技术力量，否则只能被无情淘汰掉。不同的建筑有着不同的类型，规模大小也不尽相同，施工中容易受到外界条件的影响，譬如天气等不可抗力。就施工本身而言，不同工种的交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接，都是需要技术管理来保证的，只有加强了技术管理，才能确保工程顺利进行，才能保证施工质量达到设计要求，才能有效降低工程造价。加强技术管理能有效降低安全事故的发生，在土建施工中加强技术管理能对施工人员的行为进行规范，避免不安全施工行为的发生，另外技术管理中能对相关技术缺陷进行挽救，避免由于建筑质量问题引发安全事故的发生。土建施工技术管理能增强建筑企业的市场竞争力，通过技术管理施工单位能不断对自己的施工水平进行优化，从而提高自身的技术水平，在建筑市场中占据有利的地位。
二、加强土建工程施工技术管理存在的问题
一是责任意识不强。土建工程施工中使用的技术比较多，对于各环节的施工都需要相关的人员跟进，但是很多土建施工中虽建立技术管理责任制，但对相关管理人员的责任没有进行实质管理措施，技术人员兼职一个工程多项工作，导致管理工作混乱，导致施工中各种技术问题的出现，一旦由于技术管理不到位导致质量问题或者是安全事故的出现，往往带来经济效益、劳民伤财损失。
二是图纸审核不严格。工程图纸是进行施工的一个最主要的依据，工程图纸的完整性和准确性对施工的质量和监督都能产生很大的影响，尤其是其中技术方面的设计对整个工程是非常重要的。但是目前存在的问题是很多土建施工中对工程图纸的审核不严格，导致在施工过程中发现图纸与实际的施工之间存在很12
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