完善建筑管理的具体措施分析

完善建筑管理的具体措施分析

【摘 要】在建筑工程项目的实施过程中，建筑管理工作是不容忽视的一项重要工作内容，可以说建筑管理水平的高低在很大程度上决定了建筑工程施工质量。然而在当前的建筑管理工作中，还存在着很大多的问题，这也说明了在今后的工作中，我们还需要进一步的完善建筑管理措施，以更好地提升我国建筑管理水平。现本文就对完善建筑管理的具体措施进行探究分析，以供参考。

【关键词】建筑业；管理措施；完善方法

在现代建筑行业领域，越来越多的建筑企业开始认识到建筑管理的重要性，并且开始积极的创新和完善建筑管理体系。但尽管如此，在建筑工程实践中，还是存在着一定的建筑管理问题，以下笔者结合自身的工作体会，总结出当前存在于建筑管理工作中的问题，并就如何完善建筑管理进行了探究，提出了一些完善措施。

1.我国建筑管理工作中的问题

1.1规定的管理制度难以深入基层

近年，各级建筑有关部门都加强了对建筑行业的监督检查力度，同时也出台了一系列的建筑政策法规和管理文件来宏观调控建筑行业的体制。但是，这些制定的建筑管理制度难以深入，只存在于表面工作中，当建筑管理制度文件下发到各单位以后，没有运用到工程管理与施工建设中，而只是在应付上级检查察的时候应付一下，没有起到应有的作用。

1.2在建筑管理体制中没有科学完善的管理部门机构与工作人员

为了节省开支，增加利润效益，建筑管理部门不是精简机构，就是有机构而无工作人员形同虚设，没有起到调节管理工程进度的作用。而且工作人员一人身兼数职或多人在同一工作岗位上的现象时有发生。

1.3质量责任不明确，没有有效的奖罚制度

建筑管理中，没有明确的确认工作人员的责任，质量与责任挂钩不紧，当出现质量问题时，往往找不出其责任人，造成工作人员责任感的淡薄，从而直接影响到工程的总体质量。同时，还缺乏健全有效的奖罚制度，功而没有奖，错而没有罚，造成工作人员积极性的降低，从而敷衍了事、潦草施工。

1.4质量监管核心与机制的不健全

施工工程质量监督与控制工作是建筑管理工作的一重要内容，该工作的实施需要施工、监理及质检机构三方参与。三者由于利益出发点的不同，并且三者之

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