关于如何做好工程建设监理工作几点思考

关于如何做好工程建设监理工作几点思考

【摘 要】随着国民经济的飞速发展，我国的建筑市场也在不断的进步，在竞争激烈的市场中，企业要想获得一席之地，就必须保证建筑的质量。在建筑工程中，对于建筑的监理工作是十分重要，可以对建筑的质量进行监督，本文对如何做好建筑监理工作进行了主要分析。

【关键词】建设监理；目标规划；控制合同；管理；协调

前言

工程项目监理是建设项目有序进行的保证。对于工程项目的建设，在设计阶段就已经对整个工程作出了详细的规划，工程的预算，工期进度的控制，施工质量的标准要求，施工中应该注意的事项等作出了详细的规划，所以在工程项目进行的过程中，都要严格的按照设计规范执行。实际上要建设完成一项工程项目并不难，难的是在进行的过程中都可以完全的按照施工规范执行。所以说施工监理工作就是对项目目标的控制，在执行的过程中，可以将实际发生的和预期计划进行对比，及时的调整，使其可以按照预期的目标进行，这是工程监理部门的中心任务。热河在实际工作中更好的做好工程建设监理呢，笔者认为应从以下几方面入手。

1 做好目标规划

目标规划是以实现目标控制为目的的规划和计划，它是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。工程项目目标规划的过程是一个由粗而细的过程。它随着工程的进程，分阶段地根据可能获得的工程信息对前一阶段的规划进行细化、补充、修改和完善。目标规划工作包括正确地确定投资、进度、质量目标或对已经初步确定的目标进行论证；按照目标控制的需要将各目标进行分解，使每个目标都形成一个既能分解又能综合地满足控制要求的目标划分系统，以便实施控制；把工程项目实施的过程、目标和活动编制成计划，用动态的计划系统来协调和规范工程项目的实施，为实现预期目标构筑一座桥梁，使项目协调有序地达到预期目标；对计划目标的实现进行风险分析和管理，以便采取针对性的有效措施实施主动控制；制定各项目标的综合控制措施，力保项目目标的实现。

2 加强动态控制

对工程建设项目进行的动态控制就是在工程项目进行的过程中，根据实际发生的状况和预期的状况进行对比，如果发现实际的状况和预期发生偏离的情况下，要对实际工程项目进行相应的调整，以期达到预期的目标。在项目的目标，进度和质量方面都要进行合理的质量控制，制定详细的目标计划，然后在项目进行的过程中，要根据制定好的计划进行控制，及时的调整，保证工程的质量。而所谓的控制实际上是一个动态的过程，制定的计划也并不是一成不变，必须按照

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