3、投料自检
投料是杜绝不合格产品产生的最后一道防线，操作手对材料规格、大小要求要十分熟悉，专职质检员必须从计划领料起，追踪到工地现场进行有效控制。
三、施工过程中工序的质量控制
1、实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员。
2、建立施工组织设计、关键施工方案专家评审制度，未经专家评审通过的方案不予实施。
3、严格执行施工技术交底制度和他人复核制度。
4、施工操作上严格按招标文件和现行施工规范执行。
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5、内部质检严格执行现行质量检验标准。
6、工程试验上严格执行现行试验规范。
7、做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。
8、不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。工地试验室建筑面积为800㎡，严格按工程所需配备试验器具，并选由工作经验丰富、专业能力强的人员从事实验工作。
9、项目质检工程师领导工地专职质检员对各分部工程进行全过程质量检查，按规定做好现场检查原始记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，然后报监理工程师检查，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。上一道工序验收合格后才能进行下一道工序。
10、定期校验工地使用的各种计量设备、检验、试验设备。
管理工作由项目部质检科负责。
料科、施工队为成员的质量领导小组，负责对该工程的质量进行全面管理，项目部日常质量
第二节 建立质量管理组织机构
质量管理由公司一名副总经理(或总工程师)负责，项目部将成立以工程科、质检科、机
第三节 施工过程中的质量管理措施
1、实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上，把质量目标
落实到每一个施工人员肩上。
2、建立施工组织设计、关键施工方案专家评审制度，未经专家评审通过的施工方案不予实施。工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度和第三人复核制度。
3、施工操作上严格按招标文件和现行施工规范执行。
4、内部质检严格执行现行质量检验标准。
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5、工程试验上严格执行现行试验规范。
6、做到试验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。
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